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《小米创业思考》（雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考，解密增长逻辑，亲述30年互联网思维、产品观、管理思想和创业心法）雷军 & 徐洁云【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。

雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网 制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。

雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。

作者简介：

雷军

工程师、企业家、小米集团创始人。

1969年出生于湖北仙桃，毕业于武汉大学计算机系，武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米，创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考，并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀：专注、极致、口碑、快。

现任小米集团董事长兼首席执行官，金山集团董事长。

徐洁云

小米集团总办副主任。

目  录：

前言 VII

第一章 奇迹时代

梦想落地 004

从操作系统做起 006

小米手机出世 012

赢得梦幻开局 014

生态展开 017

第二章 低谷

遭遇发展瓶颈 020

补课：交付、创新和质量 021

第三章 重回增长

IPO 和最年轻的世界500 强 023

走向全球 025

第四章 新十年新征程

重启高端市场 026

明确“三大铁律” 027

构建全场景智能生活 028

第五章 我对互联网思维的理解

互联网创世记 032

一个程序员的求索 035

第六章 互联网七字诀

专注 048

极致 058

口碑 077

快 090

第七章 技术为本

科技公司的本质属性 100

工程师文化就是鼓励创新 114

工程思维不是“工程师专属” 120

第八章 和用户交朋友

性价比是最大的诚意 126

新媒体不等于营销 129

永远离用户更近一点 134

“闭着眼睛买”，信任才是唯一 139

第九章 爆品模式

爆品是打造出来的 141

建立爆品模式 145

打造爆品的四项关键能力 147

第十章 高效率模型

小米模式要解决的两个矛盾 152

商品定价里的效率密码 155

减少中间环节，赚点“小费” 159

以用户为中心的增长飞轮 162

第十一章 新零售

从电商走向新零售 165

小米之家模式凭什么能胜出? 178

零售的本质是什么? 183

第十二章 生态链模式

小米为什么做生态链 188

生态链爆品是如何炼成的 193

好看、好用才是好质量 210

小米生态链2.0 217

第十三章 智能制造

效率革命的深水区 225

带动国产供应链发展 227

三道待解难题 230

第十四章 小米方法论的演进思考

警惕“规模不经济”陷阱 241

制定“三大铁律” 245

小米造车的思考 248

小米的高端化战略 253

小米方法论的成长考验 257

后记

什么是小米模式 263

小米是谁，小米为什么而奋斗 270

小米从哪里来，又将往哪里去 275

我的梦想，我的选择 294

为小米汽车而战 307

金山为什么能活30年 312

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小米

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《小米创业思考》是雷军首部作品，完整解析了创办和经营小米的商业思考，解密了小米的增长逻辑，并亲述了雷军30年的互联网思维、产品观、管理思想和创业心法。本文将从四个方面对《小米创业思考》进行详细阐述。

1、创办小米的商业思考

雷军在《小米创业思考》中详细解析了他创办小米的商业思考过程。他强调了产品和用户体验的重要性，并分享了自己对创业的见解。他认为创业者要有耐心和决心，要有正确的商业模式和增长逻辑，同时要善于创新，不断提升产品和服务。

雷军还分享了他创办小米的初心和动力，以及他在创办过程中遇到的挑战和困惑。他用自己的亲身经历告诉读者，创业并不容易，但只要坚持并不断学习和改进，就能够取得成功。

2、互联网思维和产品观

雷军在书中回顾了他30年来的互联网思维和产品观。他强调了互联网思维的核心是用户至上，要不断满足用户的需求，而不是盲目追求技术和规模。他还分享了他在小米创业过程中的一些产品观，如注重产品的性价比、注重用户体验和口碑传播等。

雷军还提到了创新和变革的重要性。他认为创新是推动企业发展和壮大的关键因素，要不断追求创新和突破，不断改进和优化产品和服务。

3、管理思想和创业心法

雷军在《小米创业思考》中分享了自己的管理思想和创业心法。他强调了团队的重要性，要有一个能够共同分享和追求目标的团队。他还强调了沟通和合作的重要性，要善于沟通和协调各个部门和团队之间的关系。

雷军还分享了他的创业心法，如要保持激情和坚持，要有耐心和毅力，要不断学习和提升自己，要善于总结和反思，并给出了一些创业者应该具备的素质和能力。

4、解密小米的增长逻辑

在《小米创业思考》中，雷军详细解密了小米的增长逻辑。他分享了小米的商业模式和运营策略，如如何通过粉丝经济和互联网思维来实现快速增长。他还分享了小米在产品研发、渠道建设和市场营销方面的一些经验和教训。

雷军还提到了小米在国际市场拓展方面的一些策略和思考。他强调了小米要保持创新和差异化，要根据不同国家和地区的需求进行定制化和本土化的产品和服务。

总结：

《小米创业思考》是雷军首部作品，完整解析了创办和经营小米的商业思考，解密了小米的增长逻辑，并亲述了雷军30年的互联网思维、产品观、管理思想和创业心法。通过本书，读者可以深入了解小米的创业经历和成功之道，同时也可以汲取雷军的创业思维和管理智慧。

本文由nayona.cn整理

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