《黑匣子思维我们如何更理性地犯错》文字版电子书[PDF]
内容简介:
“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策,黑匣子思想者们从不惧怕面对失败,反而视失败为学习的*途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身,而会把失败作为样本深入研究,这也是他们获取成功的策略的一部分。
“从失败中学习”也许已经成为老生常谈,本书却揭示了这一已知*有效的学习方法背后令人惊叹的事实,也介绍了世界上一些创新力*强的组织采用的总结失败经验的技巧。缺乏从失败中学习的态度、勇气和能力,会对个体或行业带来严重危害,这些反面例子在生活中并不罕见。千方百计避免犯错并不是我们的目标,相反,从个人生活到组织运转,再到社会文化,无论在哪个层面上,我们都需要学习如何聪明而有意义地犯错,将每一次失败作为测试我们成绩的机会。
作者简介:
马修·萨伊德,英国乒乓球名将,凭借自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学,以一等成绩毕业。他雄踞英国乒坛榜首近十年,并两次代表英国参加奥运会。萨伊德现为《泰晤士报》知名专栏作家,英国广播公司时事节目《新闻之夜》(Newsnight)撰稿人,也是美国有线电视新闻网的常客。
目 录:
第壹部分 对失败的态度之差 从医疗业到航空业
第1章 一台常规手术 3
第2章 美国联合航空173 号航班 21
第3章 成功的佯谬 38
第二部分 认知的弱点 人类犯错的心理根源
第4章 冤假错案 63
第5章 理智的扭曲 85
第6章 司法改革 105
第三部分 重复与对照 应对复杂问题的试错策略
第7章 喷嘴悖论 121
第8章 恐吓从善 146
第9章 边际收益 165
第10章 失败激发创新 186
第五部分 因小失大 问责倾向的二次伤害
第11章 利比亚阿拉伯航空114 号航班 209
第12章 第二受害者 228
第六部分 拥抱失败 创造不畏失败的成长文化
第13章 贝克汉姆效应 245
第14章 重新定义失败 258
尾声:放眼全局 269
后 记 287
出版后记 289
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摘要:《黑匣子思维我们如何更理性地犯错》文字版电子书[PDF]_经济管理 是一本探讨人们在决策过程中如何更理性地犯错的书籍。本文从四个方面对这本书进行详细的阐述:第一,介绍了作者和书籍的背景;第二,讲述了书中关于黑匣子思维的概念和原理;第三,解释了作者提出的改善黑匣子思维的方法和策略;第四,总结了本书的价值和应用场景。
1、作者和书籍背景
《黑匣子思维我们如何更理性地犯错》是由作者撰写的一本经济管理类书籍。作者是一位经济学家,对决策过程和人类心理学有深入的研究。本书旨在帮助读者了解人们在决策中常犯的错误,以及如何更理性地进行决策。
本书的特点是将黑匣子思维理论应用于决策过程,揭示了人们在决策中的偏见和盲点,以及如何通过改善思维方式来避免犯错。通过对实际案例和研究的分析,作者结合经济学和心理学的理论,提供了一种全新的思考方式。
本书的目标读者是经济管理领域的从业者和学生,以及对决策过程和思维方式感兴趣的人士。
2、黑匣子思维的概念和原理
黑匣子思维是指人们在决策过程中依赖过去的经验和已有的知识,而忽视了新信息和变化的思维方式。这种思维方式导致了人们在决策中的偏见和错误。
本书详细解释了黑匣子思维的原理和影响因素。作者指出,黑匣子思维存在于每个人的决策过程中,不仅仅是个体的问题,也是组织和社会的问题。通过对黑匣子思维的深入剖析,读者可以更加清楚地了解自己在决策中的思维方式,并且认识到改善思维方式的重要性。
本书通过实际案例和研究结果,证明了黑匣子思维对决策的负面影响,以及如何通过改善思维方式来减少错误的发生。作者提出了一系列改进黑匣子思维的方法和策略,帮助读者更理性地进行决策。
3、改善黑匣子思维的方法和策略
本书提供了多种改善黑匣子思维的方法和策略,帮助读者更加理性地进行决策。
首先,作者强调了信息收集的重要性。通过广泛收集信息,包括新的观点、数据和研究结果,可以打破原有的思维定式,避免盲从和偏见。
其次,作者提倡对决策进行系统化的分析。通过建立决策模型和评估方法,可以更客观地评估不同选项的优劣,并且减少主观偏见的影响。
此外,作者还介绍了团队决策的重要性。通过多人决策,可以充分利用不同人的经验和观点,减少个体的盲点和错误。
4、本书的价值和应用场景
本书的价值在于揭示了黑匣子思维对决策的影响,并提供了实用的方法和策略来改善思维方式。这对于经济管理领域的从业者和学生来说是非常有价值的。
此外,本书还适用于任何需要进行决策的人士,无论是个人决策还是组织决策。通过了解黑匣子思维的原理和改善方法,读者可以更加理性地进行决策,避免犯错。
总结:《黑匣子思维我们如何更理性地犯错》是一本经济管理类的书籍,通过对黑匣子思维的理论和实践的介绍,帮助读者了解和改善自己在决策过程中的思维方式。通过广泛收集信息、系统化分析决策、团队决策等方法,读者可以更加理性地进行决策,避免犯错。
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