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《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔.扫描版[PDF]_经济管理 (领导力21法则有哪些)

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《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔.扫描版[PDF]

《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔.扫描版[PDF]_经济管理 (领导力21法则有哪些)

内容简介:

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

作者简介:

约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师,20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演,听众多达几十万,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所着《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

目  录:

引言

1.盖子法则

领导力决定一个人的成效水平

2.影响力法则

衡量领导力的真正尺度是影响力

3.过程法则

领导力来自日积月累,而非一日之功

4.导航法则

谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线

5.增值法则

领导者为他人提升价值

6.根基法则

信任乃是领导力的根基

7.尊重法则

人们通常愿意追随比自己强的领导者

8.直觉法则

领导者善用领导直觉评估每件事务

9.吸引力法则

你只能吸引和你相似的人,而无法吸引想要的人

10.亲和力法则

领导者深知,得人之前必先得其心

11.核心圈法则

一个领导者的潜力,由最接近他的人决定

12.授权法则

有安全感的领导者才会授权于人

13.镜像法则

看到别人怎么做,大家也会怎么做

14.接纳法则

人们先接纳领导者,然后接纳他的愿景

15.制胜法则

领导者为他的团队找出一条制胜之路

16.动势法则

动势是领导者最好的朋友

17.优先次序法则

领导者明白,忙碌不一定等于成效

18.“舍”“得”法则

领导者必须先“舍”后“得”

19.时机法则

掌握时机与善用策略同样重要

20.爆炸性倍增法则

培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果

21.传承法则

一个领导者的长久价值由其继承者决定

结语

凡事之兴衰成败皆系于领导力

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摘要:本文主要对《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔的内容进行详细阐述。首先介绍了该书的概述,然后分别从四个方面进行了详细的分析,包括领导力的基本原则、提升领导力的方法、培养团队合作能力和解决领导挑战的策略。最后进行了总结归纳。通过本文的阐述,读者可以对领导力的相关理论和实践有更深入的了解。

1、领导力的基本原则

领导力是一门复杂而重要的艺术,它涉及到许多基本原则。《领导力21法则》通过21个法则来解释领导力的本质。其中包括法则1:领导力不是地位,而是影响力;法则2:领导力不是权力,而是服务;法则3:领导力不是位置,而是关系等等。这些原则对于领导者来说是至关重要的,它们为他们提供了正确的指导。

在领导力的基本原则中,还有一些关键点需要特别强调。首先是领导力需要从内心开始,领导者需要不断提升自己的素质和能力。其次是领导力需要建立在信任和尊重的基础上,领导者要与团队成员建立良好的关系。最后是领导力需要持续学习和成长,领导者要不断学习新知识和技能,以适应不断变化的环境。

通过理解和应用这些基本原则,领导者可以更好地发挥领导力,实现个人和组织的成功。

2、提升领导力的方法

《领导力21法则》中提供了许多提升领导力的方法和技巧。其中包括如何发展自己的领导风格、如何激发团队的潜力、如何有效地与他人沟通等等。这些方法都是基于作者多年的实践和研究经验,具有很高的实用性。

首先,领导者需要了解自己的领导风格,并根据自己的特点来发展自己的领导力。其次,领导者需要培养团队的凝聚力和合作能力,激发团队成员的潜力,共同实现目标。此外,领导者还需要学会有效地沟通和协调,以便更好地与团队成员和其他利益相关者合作。

通过运用这些方法,领导者可以提升自己的领导力,增强团队的凝聚力,实现组织的目标。

3、培养团队合作能力

团队合作是领导力中的一个重要方面。《领导力21法则》中提供了许多培养团队合作能力的方法和策略。首先,领导者需要明确团队的目标和任务,并将其传达给团队成员。其次,领导者需要激发团队成员的积极性和创造力,鼓励他们提出意见和建议。同时,领导者还要建立良好的团队文化,营造积极向上的工作氛围。

另外,领导者还需要注意团队成员之间的沟通和协作,及时解决团队中的冲突和问题。同时,领导者还要给予团队成员足够的自主权和决策权,激发他们的创造力和责任感。

通过培养团队合作能力,领导者可以将团队的力量最大化,提高工作效率,实现组织的成功。

4、解决领导挑战的策略

领导力面临许多挑战,如人际关系问题、决策困难、压力管理等。《领导力21法则》中提供了一些解决这些挑战的策略。

首先,领导者需要善于处理人际关系问题,建立良好的人际关系网络。其次,领导者需要善于决策,采取合适的决策方法和技巧。此外,领导者还要学会管理压力,保持良好的心态和身心健康。

另外,领导者需要具备适应变化的能力,及时调整自己的领导风格和策略。同时,领导者还要善于解决团队中的冲突和问题,保持团队的稳定和凝聚力。

通过运用这些策略,领导者可以更好地应对各种挑战,保持领导力的效果和影响力。

总结:

《领导力21法则》约翰·麦克斯韦尔通过21个法则全面解读了领导力的本质和实践。从领导力的基本原则、提升领导力的方法、培养团队合作能力到解决领导挑战的策略,本书提供了丰富的理论和实践经验。通过阅读和应用本书的内容,领导者可以提升自己的领导力,实现个人和组织的成功。

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