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《亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》(WeWork及其前CEO亚当•诺伊曼的一线独家内幕,商业史上最不可思议的兴衰故事之一)里夫斯·维德曼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (精

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《亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》(WeWork及其前CEO亚当•诺伊曼的一线独家内幕,商业史上最不可思议的兴衰故事之一)里夫斯·维德曼【文字版_PDF电子书_推荐】

《亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》(WeWork及其前CEO亚当•诺伊曼的一线独家内幕,商业史上最不可思议的兴衰故事之一)里夫斯·维德曼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (精灵之开局亿万负翁)

书名:亿万负翁
作者:[美]里夫斯·维德曼(ReevesWiedeman)
出版社:北京联合出版有限公司
译者:周昕/鲁先进
出版日期:2022-2
页数:384
ISBN:9787559658111
7.1
豆瓣短评
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内容简介:

2010年,亚当·诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork——一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值,WeWork只用了半年时间。

2019年,WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元,跃升美国创业公司估值首位。同时,亚当的个人净资产上升到130亿美元,成为世界上富有的人之一。

然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑,亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位“天才梦想销售员”试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会,但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。

在公司估值和个人财富达到的2019年,不过数月之后,WeWork上市失败,亚当下台,新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁,因无力支付遣散费,还不得不推迟裁员时间。

2020年年初新冠疫情的爆发,更是让亚当彻底沦为“亿万负翁”。

一场房地产行业有史以来大的创新其实是的骗局。本书作者里夫斯·维德曼深入一线,基于200多次访谈,以客观的视角和精彩的叙述手法,全面地呈现了这家“十角兽”公司在其怪才创始人的带领下是如何实现史诗级崛起的。同时,不遗细节地揭示了其极速衰败的内幕。

作者简介:

里夫斯·维德曼(Reeves Wiedeman)

《纽约杂志》(New York)特约编辑。他曾为《纽约客》(The New Yorker)、《纽约时报》(New York Times Magazine)、《滚石》(Rolling Stone)、《哈泼斯》(Harper's)等媒体和出版机构撰稿。这是他的本书。

译者简介:

周昕,浙江工业大学教师,人事部笔译二级,曾在中国对外翻译出版公司、传神公司等机构担任兼职译员。翻译作品包括《北京古建筑五书之北京天坛》、浙江工业大学校园网和浙江美术馆网站等。

鲁先进,浙江工业大学教师,常年从事英语教学,在《浙江工业大学学报》等刊物发表论文若干。

目  录:

第1章 资本主义集体农场

第2章 绿色办公桌

第3章 格兰街 154 号

第4章 “我就是 WeWork”

第 5 章 性爱、联合办公和摇滚

第6章 实体社交网络

第7章 现实扭曲力场

第8章 博傻游戏

第9章 WeLive

第 10 章 精打细算

第 11 章 十倍先生

第 12 章 个人凌驾集体

第 13 章 突击式扩张

第 14 章 圣 杯

第 15 章 WeGrow

第 16 章 权力的游戏

第 17 章 运营友爱

第 18 章 WeWork 婚礼

第 19 章 坚忍计划

第 20 章 我们中的我

第 21 章 “离群之鸟”

第 22 章 总是半满

第 23 章 We 的太阳永不落

第 24 章 美丽新世界

作者手记

致 谢

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摘要:《亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》是一本关于WeWork及其前CEO亚当·诺伊曼的一线独家内幕的书籍,讲述了商业史上最不可思议的兴衰故事之一。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。

1、WeWork的崛起

WeWork是一家办公空间共享公司,通过租赁办公楼并将其划分为小型办公室,向个人和企业提供灵活的工作空间。自2010年成立以来,WeWork通过不断扩张和创新的商业模式迅速崛起。首先,WeWork通过独特的设计和社交氛围吸引了一大批创业者和自由职业者。其次,WeWork采用了共享经济的理念,将办公空间转化为共享资源,降低了成本并提供了更多选择。最后,WeWork通过大幅度的市场推广和投资者的支持,成为了一家备受瞩目的独角兽公司。

2、WeWork的商业模式和挑战

WeWork的商业模式在一定程度上是成功的,但也面临着一些挑战。首先,市场竞争日益激烈,许多公司纷纷进入共享办公空间领域,导致价格战和市场份额争夺。其次,WeWork租赁办公楼并进行内部装修的成本较高,导致了财务压力。此外,WeWork的商业模式依赖于长期租约,而在经济下行周期中,租户需求可能会下降,给公司带来风险。

3、亚当·诺伊曼的领导风格和管理失误

亚当·诺伊曼是WeWork的创始人兼前CEO,他的领导风格和管理失误也对公司的发展产生了重大影响。诺伊曼以个性鲜明和冒险精神着称,但他的决策有时过于冲动和不计后果。例如,他过度扩张公司规模、过度依赖投资者资金,导致公司财务状况不稳定。此外,诺伊曼在组织管理方面也存在问题,未能建立健全的公司治理和内部控制机制。

4、WeWork的崩盘和启示

WeWork在2019年遭遇了巨大的危机,估值大幅下滑,IPO计划被迫取消。这一事件揭示了共享经济领域的风险和问题。首先,共享经济模式可能在资本市场遭遇挑战,特别是当公司无法实现盈利时。其次,领导者的决策和管理能力对公司的成败至关重要。最后,公司应建立健全的治理结构和内部控制机制,以保障公司的稳定发展。

总结:

《亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》通过讲述WeWork的兴衰故事,向我们展示了共享经济领域的挑战和启示。成功的商业模式并不意味着公司可以永远蓬勃发展,领导者的决策和管理能力至关重要。公司应保持稳健的财务状况,建立健全的治理结构和内部控制机制,以应对市场的变化和挑战。

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