《偏差》（9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧，助你认识偏差、应对偏差，我们每个人都可以做出明智的决策，实验室创始人吴声、知名投资人杨天南、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨联袂

《偏差》（9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧，助你认识偏差、应对偏差，我们每个人都可以做出明智的决策，实验室创始人吴声、知名投资人杨天南、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨联袂推荐）奥利维耶·西博尼【文字版_PDF电子书_推荐】

《偏差》（9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧，助你认识偏差、应对偏差，我们每个人都可以做出明智的决策，实验室创始人吴声、知名投资人杨天南、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨联袂推荐）奥利维耶·西博尼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (《偏差》作者八七)

书名：偏差
作者：[法]奥利维耶·西博尼
出版社：中国财政经济出版社
译者：贾拥民
出版日期：2022-2
页数：424
ISBN：9787522310688

7.2
豆瓣短评

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内容简介：

本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚至会带来灾难性后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策错误是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，掉进决策陷阱。

因此，在这本书中，西博尼利用数十个引人入胜的案例，展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的，甚至包括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。

西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老“去偏见”技术。这是一套利用集体智慧帮助决策者做出决策的技术和流程体系，并提供了3大类共40种具体的决策技巧。这是从行为经济学和认知心理学的发展中提炼出的可操作的工具，可以帮你做出有效决策。

作者简介：

奥利维耶·西博尼

巴黎高等商学院教授，牛津大学赛德商学院外籍教授，曾在全球知名战略咨询公司——麦肯锡咨询公司担任合伙人长达25年时间。西博尼的研究领域为战略、决策、问题解决，致力于提升决策的品质。

摘要：本文主要介绍了《偏差》一书的内容，该书包含9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧，帮助我们认识和应对偏差，做出明智的决策。该书得到了实验室创始人吴声、知名投资人杨天南、《经济学人·商论》执行总编辑吴晨的联袂推荐，是一本经济管理领域的重要着作。

1、9种决策陷阱

《偏差》一书介绍了9种常见的决策陷阱。其中包括信息过载、选择支持、群体思维等。信息过载是指在获取大量信息后，我们往往难以做出决策；选择支持是指我们倾向于支持自己已有的决策，而不愿意考虑其他选择；群体思维是指在群体中，我们往往会受到他人观点的影响，而偏离自己的初衷。

除了这些，还有更多的决策陷阱，每一种陷阱都会影响我们的决策结果。了解这些陷阱，可以帮助我们避免错误的决策。

2、5类认知偏差

《偏差》一书还介绍了5类认知偏差。认知偏差是指我们在思考和决策过程中，受到自身经验、情绪、偏好等因素的影响，导致偏离理性决策。其中包括确认偏差、幸存者偏差、过度自信等。确认偏差是指我们倾向于寻找和采纳与自身观点一致的信息，而忽略与之相反的信息；幸存者偏差是指我们倾向于关注那些成功的案例，而忽略失败的案例；过度自信是指我们对自己的能力和判断过于自信，导致做出错误的决策。

认知偏差会影响我们的决策结果，了解这些偏差可以帮助我们进行更加理性和准确的决策。