《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。

高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。

《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本独一无二的书，讲述了如何提升以下技能：

驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。

很多的高层管理者，往往在把项目目标交给项目经理之后，注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目，得到他们的协助排除项目障碍，并集中于获得成功的*终结果——作为项目管理者，你的职业前景依赖于这项技能。

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摘要：《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》是一本经济管理领域的文字版PDF电子书。本书通过详细阐述项目管理的四个方面，为读者提供了赢得高层支持的有效方法。首先，本书介绍了项目管理的重要性和作用，然后详细阐述了如何与高层建立良好的合作关系，接着介绍了如何制定有效的项目计划和目标，最后探讨了如何在项目实施过程中获取高层支持。本书为项目管理者提供了实用的经验和指导，对于提升项目管理能力具有重要意义。

1、项目管理的重要性和作用

项目管理是现代企业管理的重要组成部分，它能够帮助企业实现战略目标，提高项目成功率。项目管理的重要性体现在以下几个方面：

首先，项目管理可以帮助企业有效地组织资源，提高工作效率。通过项目管理，企业可以明确项目目标和任务，合理分配资源，提高工作效率和质量。

其次，项目管理可以帮助企业降低风险，提高项目成功率。项目管理能够帮助企业及时发现和解决问题，降低项目失败的风险。

最后，项目管理可以帮助企业提升核心竞争力，实现可持续发展。通过项目管理，企业可以不断创新和改进，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。

2、与高层建立良好的合作关系

与高层建立良好的合作关系对于项目管理的成功至关重要。如何与高层建立良好的合作关系呢？首先，项目管理者需要理解高层的期望和需求，与高层保持密切沟通和协调。其次，项目管理者需要主动分享项目信息和进展，及时报告风险和问题。最后，项目管理者需要通过展现自己的专业能力和价值，赢得高层的信任和支持。

与高层建立良好的合作关系可以帮助项目管理者获得高层的支持和资源，提高项目成功率。

3、制定有效的项目计划和目标

制定有效的项目计划和目标是实现项目管理成功的关键。项目计划和目标应该具备以下几个特点：

首先，项目计划和目标应该具有可行性和可衡量性。项目计划和目标应该能够在预定时间内完成，并能够量化和评估。

其次，项目计划和目标应该具有明确性和可操作性。项目计划和目标应该明确具体的任务和责任，并能够通过合理的资源调配和控制实施。

最后，项目计划和目标应该具有灵活性和可调整性。项目计划和目标应该能够根据实际情况进行调整和变更，以适应环境的变化。

制定有效的项目计划和目标可以帮助项目管理者合理安排资源，提高工作效率和质量。

4、在项目实施过程中获取高层支持

在项目实施过程中获取高层支持对于项目管理的成功至关重要。如何在项目实施过程中获取高层支持呢？首先，项目管理者需要及时向高层报告项目的进展和问题，寻求高层的指导和支持。其次，项目管理者需要主动与高层进行沟通和协调，解决项目实施过程中的问题和难题。最后，项目管理者需要通过实际的项目成果和效益，赢得高层的认可和支持。

在项目实施过程中获取高层支持可以帮助项目管理者解决问题和难题，提高项目成功率。

总结：

《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》通过详细阐述项目管理的重要性和作用，与高层建立良好的合作关系，制定有效的项目计划和目标，以及在项目实施过程中获取高层支持，为读者提供了赢得高层支持的有效方法。本书对于提升项目管理能力具有重要意义。

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