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《只管去做：让你迅速实现增值的目标管理法》扫描版[PDF]

内容简介：

做计划时信誓旦旦，却是总半途而废?

想提升自己，一段时间后却发现自己还在原地徘徊?

想高效完成工作及生活中的各种目标，却总是不得其法?

这还不是因为你不懂目标管理!

这本书是罗辑思维、新精英生涯特聘讲师、12年时间管理实战专家邹小强积淀之作，情境代入式讲述，通过职场“路人甲”小强和“人生赢家”上司老付的对话，把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括，5个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成……开启自我进化新通道!

作者简介：

邹小强

时间管理专家，畅销书作家，“邹小强创做社”创始人，罗辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师。

2007年，小强看到周围太多人每天陷入忙乱，既不开心，也没效率，就开始实践时间管理的方法，并且通过博客及微信公众号跟所有人分享实践经验。

专注时间管理的十余年中，他的博客及微信公众号已吸引数十万人订阅，其作品《小强升职记》也成为时间管理领域的畅销书籍。他本人受邀为微软中国、腾讯、和记黄埔等众多知名企业和万千个人进行培训，帮助无数企业和个人建立了适合他们的时间管理体系。他的时间管理方法也因其“易读懂、易操作、易实现”的特点成为中国职场年轻人开启时间管理之路的入门不二之选。

与此同时，小强自己也完成了从企业上班族到知名时间管理专家的身份转换，持续为想要突破自己却一直做不到的人提供简单、实用的方法和工具，支持他们成为更好的自己!

目  录：

自序：只管去做

引子：我该如何存在

第一章 写给五年后的自己的一封信

为什么你的年度计划总是实现不了

不走心的目标是假目标

让自己怦然心动的一封信

第二章 让梦想照进现实

你的愿景是不是忽略了什么

三步把模糊的愿景孵化成明确的目标

检查一下年度目标是否合理

第三章 抬头看路与低头走路

让你抬头看路的甘特图

让你低头走路的倒推分解法

第四章 如何培养一个好习惯

所谓的三分钟热度是怎么回事

培养习惯的燃料

坚韧的计划比“一定要”的计划更靠谱

第五章 如何过一天就如何过一年

忙完工作再去实现年度计划就没戏了

如何井井有条地度过一个超级忙碌的早晨

尾声：我可以唱首歌吗

致谢

《只管去做：让你迅速实现增值的目标管理法》扫描版[PDF]大小：16MB已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。浏览器不支持脚本！购买本书：当当图书商城 | | 淘宝购书

管理   增值

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摘要：本文主要介绍了《只管去做：让你迅速实现增值的目标管理法》一书，该书是一本成功励志类的图书，通过扫描版[PDF]的形式进行阐述。本书通过4个方面详细阐述了目标管理法的重要性和实践方法，包括设定目标、制定计划、执行行动和持续改进。通过本书的阅读，读者可以迅速实现个人的增值目标，获得更多的成功和成就。

1、设定目标

设定目标是实现增值的第一步。本书通过扫描版[PDF]的形式，详细介绍了如何设定具体、可行和有挑战性的目标。作者从明确目标的重要性和目标设定的原则入手，通过实例和案例分析，让读者了解如何设定能够推动自己实现增值的目标。

在设定目标的过程中，作者还提供了一些实用的工具和方法，如SMART原则和目标分解法。通过这些工具和方法的应用，读者可以更加科学和系统地设定目标，提高目标的可操作性和可实现性。

设定目标不仅需要明确具体的目标内容，还需要关注目标的时限和优先级。作者在本书中也对目标时限的设定和目标优先级的排序进行了详细的阐述，为读者提供了一些实用的方法和技巧。

2、制定计划

设定目标只是实现增值的第一步，制定计划是目标实现的关键。本书通过扫描版[PDF]的形式，详细介绍了如何制定有效的计划。作者从明确目标的路径和关键节点入手，通过实例和案例分析，让读者了解如何制定能够帮助自己实现增值的计划。

在制定计划的过程中，作者还提供了一些实用的工具和方法，如时间管理和任务分解法。通过这些工具和方法的应用，读者可以更加科学和系统地制定计划，提高计划的可行性和可操作性。

制定计划不仅需要明确具体的任务和行动，还需要考虑资源和风险的分配。作者在本书中也对资源的调配和风险的管理进行了详细的阐述，为读者提供了一些实用的方法和技巧。

3、执行行动

设定目标和制定计划只是实现增值的前期准备，执行行动是目标实现的关键。本书通过扫描版[PDF]的形式，详细介绍了如何高效执行行动。作者从明确行动的重要性和行动的难度入手，通过实例和案例分析，让读者了解如何积极主动地执行行动，克服困难和阻力。

在执行行动的过程中，作者还提供了一些实用的工具和方法，如时间管理和任务优先级排序。通过这些工具和方法的应用，读者可以更加科学和系统地执行行动，提高行动的效率和效果。

执行行动不仅需要关注任务的完成情况，还需要关注行动的反馈和改进。作者在本书中也对行动的评估和改进进行了详细的阐述，为读者提供了一些实用的方法和技巧。

4、持续改进

实现增值不仅是一次性的目标，更是一个持续的过程。本书通过扫描版[PDF]的形式，详细介绍了如何持续改进自己的增值能力。作者从明确改进的动力和改进的方法入手，通过实例和案例分析，让读者了解如何不断反思和学习，不断提高自己的增值能力。

在持续改进的过程中，作者还提供了一些实用的工具和方法，如个人成长计划和反馈机制。通过这些工具和方法的应用，读者可以更加科学和系统地进行持续改进，不断提升自己的增值能力。

持续改进不仅需要关注个人的增值能力，还需要关注外部环境的变化和趋势。作者在本书中也对环境分析和趋势预测进行了详细的阐述，为读者提供了一些实用的方法和技巧。

总结：

通过《只管去做：让你迅速实现增值的目标管理法》一书的阅读，读者可以学习到目标管理法的重要性和实践方法。本书通过扫描版[PDF]的形式，详细阐述了设定目标、制定计划、执行行动和持续改进这四个方面的内容，为读者提供了一套科学和系统的增值方法。通过本书的阅读和实践，读者可以迅速实现个人的增值目标，获得更多的成功和成就。

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