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《麦肯锡问题解决法》扫描版[PDF]

内容简介：

本书从处理企业问题的角度出发，以麦肯锡的真实案例为基础，糅合了中外诸多企业名家的先进理念，将辩证法与方法论相结合，希望能够为广大职业工作者构建一个科学理想的问题处理模式，提高其解决问题的能力和工作效率，从而能轻松顺利地完成工作。 本书从处理企业问题的角度出发，以麦肯锡的真实案例为基础，糅合了中外诸多企业名家的先理念，将辩证法与方法论相结合，希望能够为广大职业工作者构建一个科学理想的问题处理模式，提高其解决问题的能力和工作效率，从而能轻松顺利地完成工作。

【推荐语】

经管类图书经典之作;

为你讲述麦肯锡公司的问题思维方式及真实案例，教你如何提高解决问题的能力。

作者简介：

孙科柳

管理咨询顾问，企业内训讲师 教育部职教改革十二五课题组成员 华为狼性管理课题组研究成员、推广讲师 拥有近20年外资企业高级管理、精益制造课题研究及企业咨询辅导经历，曾出版相关着作数十部，部分管理学着作曾被中国台湾、香港等地引。通过对华为、海尔等中国本土企业的调研、研究，同时结合麦肯锡、IBM等西方管理科学，成功总结出一套关于企业文化建设、组织优化、绩效改善，以及现场管理标准化的落地方案。 其创作的《华为绩效管理法》《华为带队伍》等书成为多家上市公司中高层学习教材。华为绩效管理、华为团队管理的咨询和内训课题在多家企业内实施后，改善效果显着。曾先后咨询辅导过厉华纺织、晟通集团、宝塔石化、南方泵业、金箔集团、上元堂医药、怀化烟草局、新思想财商教育、一网天下微商、中国儿童罕见病救助基金会、以纯服饰、联合尚品、沅陵县文化旅游局等各类型企事业单位。

目  录：

内容简介：

前言

第一章 发现和界定问题

第二章 信息收集和数据整理

第三章 问题的系统化分析

第四章 解决方案的建立

第五章 解决问题的逻辑

第六章 解决问题的方法

第七章 解决问题的心理素质

第八章 请尊重客观环境

第九章 以汇报完成闭环

第十章 提高对解决问题能力的思考

第十一章 未雨绸缪，防范问题

参考书目

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摘要：《麦肯锡问题解决法》扫描版[PDF]_经济管理

本文主要对《麦肯锡问题解决法》扫描版[PDF]_经济管理一书进行详细阐述。该书包含了麦肯锡顾问公司在问题解决方面的经验和方法，对于经济管理领域的专业人士和管理者来说具有重要的参考价值。文章将从四个方面对该书进行阐述，包括问题解决法的概述、具体步骤和案例分析、实际应用和评价。通过对该书的深入解读，读者可以更好地了解和应用麦肯锡的问题解决法。

1、问题解决法的概述

本部分将介绍《麦肯锡问题解决法》的基本概念和原理。首先，介绍问题解决法的定义和重要性。其次，探讨该方法的基本原则和特点。最后，介绍该方法在经济管理领域的应用情况。

2、具体步骤和案例分析

本部分将详细介绍《麦肯锡问题解决法》的具体步骤和应用案例。首先，介绍问题解决法的整体流程和各个步骤的具体内容。然后，通过实际案例分析，展示问题解决法在实际项目中的应用和效果。

3、实际应用

本部分将探讨《麦肯锡问题解决法》在实际应用中的一些注意事项和经验总结。首先，介绍实际应用中可能遇到的挑战和解决方法。然后，提出一些实际应用中的成功案例和经验分享。最后，总结该方法在实际应用中的优势和局限性。

4、评价

本部分将对《麦肯锡问题解决法》进行评价和总结。首先，分析该方法的优势和不足之处。然后，提出对该方法改进和优化的建议。最后，总结该方法对经济管理领域的价值和意义。

总结：

通过对《麦肯锡问题解决法》扫描版[PDF]_经济管理的详细阐述，我们了解到该书是麦肯锡顾问公司在问题解决方面的经验和方法的总结。该书提供了一套系统化、实用的问题解决方法，为经济管理领域的专业人士和管理者提供了重要的参考。然而，该方法在实际应用中可能遇到一些挑战，需要根据具体情况进行调整和改进。总体而言，该书对于提升问题解决能力和提高管理效率具有重要的指导意义。

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