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《哈佛商学院不会教你的商业策略》[美]马克·H.麦考梅克【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (哈佛商学院mba)

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《哈佛商学院不会教你的商业策略》[美]马克·H.麦考梅克【文字版_PDF电子书_推荐】

《哈佛商学院不会教你的商业策略》[美]马克·H.麦考梅克【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (哈佛商学院mba)

书名:哈佛商学院不会教你的商业策略
作者:马克H麦考梅克
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2019-5
页数:264
ISBN:9787521702149
6.5
豆瓣短评
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内容简介:

《哈佛商学院不会教你的商业策略》是麦考梅克出版的*部作品,全面总结了他的“商业实践智慧”。这些精英实践智慧填补了商学院学业教育与商界人士日常实践所获得知识之间的缺口,把学校教育与商业实战策略完美衔接起来。全书主要分为三部分,*部分讲述如何观察人的方法,第二部分讲述销售和谈判的策略。第三部分讲述运营业务方式,通过这三方面的多角度案例分析,启发商业人员如何在企业运营和谈判中运筹帷幄。

作者简介:

马克·H.麦考梅克(Mark H. McCormack)被《伦敦时报》(The Times of London)誉为“20世纪最有影响力的1000位人士之一”,是着名的现代体育产业奠基人,被《体育画报》(Sports Illustrated)誉为“体育界最有影响力的人物”。他与当时最成功的高尔夫球星阿诺·帕尔默(Arnold Palmer)在没有正式签订合约的情况下,握手合作,用不到1000美元的资金,创建了国际管理集团IMG(International Management Group)。他的另一部作品《哈佛商学院仍然不会教你的商业策略》。

目  录:

目 录

序 言/ III

前 言/ V

第一部分 人

第一章 洞察人心 / 3

第二章 营造印象 / 24

第三章 把握优势 /49

第四章 走向成功 /60

第二部分 销售与谈判

第五章 销售存在的问题 /85

第六章 时 机 /90

第七章 沉 默 /103

第八章 营销能力 /108

第九章 策 略 /123

第十章 谈 判 /136

第三部分 经营业务

第十一章 构建业务 /153

第十二章 持续经营业务 /166

第十三章 完成任务 /198

第十四章 企业家的思考 /227

后 记/239

致 谢/242

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摘要:《哈佛商学院不会教你的商业策略》是一本经济管理类的书籍,作者是马克·H.麦考梅克。本书通过提供实用的商业策略,帮助读者在商业领域取得成功。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。

1、商业策略的重要性

商业策略是企业成功的关键,它决定了企业的发展方向和竞争优势。《哈佛商学院不会教你的商业策略》通过实例和案例,向读者展示了商业策略的重要性,并教授了一些实用的策略技巧。例如,书中介绍了如何识别和利用市场机会,如何建立品牌和营销战略等。

商业策略的制定需要考虑多个因素,包括市场需求、竞争对手、资源分配等。本书通过分析这些因素,帮助读者制定出切实可行的商业策略,提高企业的竞争力。

2、市场分析与预测

市场分析和预测是商业策略的基础。《哈佛商学院不会教你的商业策略》介绍了市场分析的方法和技巧,帮助读者了解市场趋势和消费者需求。通过对市场的分析和预测,企业可以更好地把握商机,制定相应的营销策略。

书中还提到了一些市场分析工具和模型,如SWOT分析、PESTEL分析等。这些工具可以帮助企业评估自身的优势和劣势,抓住市场机会,避免市场风险。

3、创新与竞争

创新是企业保持竞争力的关键。《哈佛商学院不会教你的商业策略》强调了创新的重要性,并提供了一些创新策略和方法。例如,书中介绍了如何培养创新团队、如何进行产品创新和技术创新等。

在竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提升自身的竞争力。书中提到了一些竞争策略,如差异化竞争策略、成本领先策略等。这些策略可以帮助企业在竞争中取得优势。

4、领导力与管理

领导力和管理能力是商业成功的关键。《哈佛商学院不会教你的商业策略》探讨了领导力的重要性,并提供了一些领导力培养的方法和技巧。书中还介绍了一些管理模型和工具,如SMART目标管理、团队管理等。

领导者需要具备良好的决策能力和沟通能力,能够有效地管理团队和资源。本书通过实例和案例,帮助读者提升自身的领导力和管理能力。

总结:

《哈佛商学院不会教你的商业策略》通过提供实用的商业策略和技巧,帮助读者在商业领域取得成功。本书涵盖了商业策略的重要性、市场分析与预测、创新与竞争、领导力与管理等方面的内容。通过阅读本书,读者可以学习到制定有效商业策略的方法和技巧,提高自身的商业素养。

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