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《协同:数字化时代组织效率的本质》陈春花,朱丽【文字版_PDF电子书_推荐】_教辅用书 (数字化绿色化协同转型)

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《协同:数字化时代组织效率的本质》陈春花,朱丽【文字版_PDF电子书_推荐】

《协同:数字化时代组织效率的本质》陈春花,朱丽【文字版_PDF电子书_推荐】_教辅用书 (数字化绿色化协同转型)

书名:协同
作者:陈春花/朱丽
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2019-9-25
页数:276
ISBN:9787111635321
6.7
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内容简介:

互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。

目  录:

引言 为什么是协同管理

| 第一部分 |

协同管理的基础

第一章 观点与判断 / 2

颠覆已然到来 / 4

组织管理的新挑战 / 6

基本观点 / 11

基本原理 / 19

观察到的现实 / 29

第二章 效率及其认知 / 34

分工与劳动效率最大化 / 39

分权与组织效率最大化 / 42

分利与人的效率最大化 / 46

协同与系统效率最大化 / 48

| 第二部分 |

协同管理的关键构成要素

第三章 企业边界 / 56

企业边界的本质 / 58

生产边界与组织边界延展 / 62

边界融合与边界模糊 / 69

跨界重构 / 77

第四章 基于契约的信任 / 85

契约及其构成 / 89

组织内外的信任 / 94

基于契约信任的基本原则 / 105

第五章 组织内协同 / 113

组织结构重组 / 116

责任与角色认知 / 123

个体适应性行为 / 127

新价值体系 / 134

第六章 组织外协同 / 139

价值扩展 / 141

互为主体的共生模式 / 146

组织集群 / 154

强链接 / 158

| 第三部分 |

协同管理的生成

第七章 协同价值取向及其塑造 / 166

一项关于协同管理价值取向的研究 / 169

协同价值取向构建基础 / 173

协同价值取向内涵 / 181

价值取向力量 / 188

第八章 管理层的反应及其对员工的影响 / 191

管理层的主要假设 / 194

管理层价值观及其对组织成员的影响 / 203

有效的沟通及其对组织成员的影响 / 211

局部利益与整体利益及其对员工的影响 / 218

第九章 培养卓有成效的协同管理行为 / 224

卓有成效的协同管理者及其特征 / 227

卓有成效的协同管理行为培养 / 238

结语 协同带来无限可能 / 247

致谢 / 254

参考文献 / 256

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摘要:《协同:数字化时代组织效率的本质》是一本由陈春花和朱丽合着的教辅用书,通过对数字化时代组织效率的本质进行深入阐述,为读者提供了宝贵的知识和思考。本文将从四个方面对这本书进行详细的阐述和分析。

1、数字化时代组织效率的背景

在第一部分中,陈春花和朱丽详细介绍了数字化时代组织效率的背景和意义。他们指出,数字技术的快速发展使得组织管理面临了巨大的挑战和机遇,而协同则成为了提高组织效率的关键。通过分析数字化时代的特点和组织管理的需求,他们为读者提供了一个全面的视角。

接着,他们通过实际案例和数据,深入阐述了数字化时代组织效率的本质。他们指出,数字化时代的组织效率不仅仅是指提高生产效率和降低成本,更是要实现创新、灵活和适应性。他们通过实证研究,证明了协同对于组织效率的重要性,并提出了一系列实践方法和策略。

最后,他们对数字化时代组织效率的未来进行了展望,指出了数字化技术的持续发展和创新将进一步推动组织效率的提升。他们呼吁组织要及时适应和应对数字化时代的挑战,不断迭代和改进。

2、协同的概念和原理

在第二部分中,陈春花和朱丽详细介绍了协同的概念和原理。他们指出,协同是指多个个体或组织之间通过互动和合作,实现更高效的目标达成和问题解决。他们通过解析协同的基本原理和实践案例,深入阐述了协同对于提高组织效率的重要性。

他们还介绍了协同的不同形式和方法,包括协同创新、协同决策、协同学习等。通过实际案例的分析,他们展示了不同形式的协同对于组织效率的积极影响,并提供了一些建议和实践方法。

3、数字化时代组织效率的关键要素

在第三部分中,陈春花和朱丽详细介绍了数字化时代组织效率的关键要素。他们指出,数字化时代的组织效率不仅仅是依靠技术和工具,还需要考虑组织文化、组织结构和组织人才等因素的综合作用。

他们通过深入研究和实证案例,探讨了数字化时代组织效率的关键要素,并提出了相应的管理策略和方法。他们强调了组织文化的重要性,提出了建设开放、协作和创新的组织文化的思路。他们还介绍了组织结构的优化和人才培养的重要性,为组织提供了实际的建议和指导。

4、实践案例分析和总结

在第四部分中,陈春花和朱丽通过实践案例的分析和总结,进一步阐述了数字化时代组织效率的本质。他们通过对不同组织的实践和案例的研究,总结出了一些成功的经验和教训。

他们指出,数字化时代组织效率的提升需要不断的实践和学习,需要不断地迭代和改进。他们鼓励组织要勇于尝试和创新,积极应对数字化时代的变革。

总结:通过对《协同:数字化时代组织效率的本质》的阐述和分析,我们深入了解了数字化时代组织效率的本质和关键要素。这本书为我们提供了宝贵的知识和思考,对于提升组织效率具有重要的指导作用。我们应该积极应用书中提到的方法和策略,不断迭代和改进,适应数字化时代的变革。

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