《飞奔的物种》大卫·伊格曼 & 安东尼·布兰德【文字版_PDF电子书_推荐】
书名:飞奔的物种 作者:[美]大卫·伊格曼(DavidEagleman)/[美]安东 出版社:浙江教育出版社 译者:杨婧 出版日期:2019-5-23 页数:344 ISBN:9787553678559 |
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内容简介:
人的大脑如何进行创造性思考?
如何获得源源不断的好创意?
什么样的创新产品可以被大众接受,成为流行?
组织如何做才能在创意经济时代,获得优势?
● 在《飞奔的物种》中,享誉全球的脑科学家、《西部世界》科学顾问携手美国知名音乐大师,提纯人类创新史,揭示了创造力突破的核心法则。在近200个创新案例中,你可以看到,人类如何运用创造力实现飞奔,雄踞万物之首。
● 《飞奔的物种》从脑科学的角度,解释了人类创造力何以产生,以及大脑进行创新思考的独特方式。作者结合近200个商业、科技、艺术、建筑等不同领域的创新案例,清晰而透彻地阐述了创造力的核心——“3B”法则:扭曲(Bending)、打破(Breaking)、融合(Blending)。通过运用创造力的“3B”法则,无论组织或个人,都能获得源源不断的创造力。更难能可贵的是,书中不仅讲述了如何产生创新,更告诉你创新如何才能被大众接受,成为流行。同时,作者分析了创新者应该具备的四种思维特征,从而帮助你更彻底地实现创新领域的“自我进化”。
作者简介:
●大卫·伊格曼(David Eagleman)
享誉全球的脑科学家,任教于斯坦福大学,大脑可塑性、时间感知、联觉和神经律等方面的权威人物,已在《自然》《科学》等期刊发表100多篇学术论文。获美国神经科学学会科学教育家奖,该组织是世界上影响极大的神经科学组织。
曾担任大热美剧《西部世界》的科学顾问,执导的电视节目《大脑的故事》(The Brain with David Eagleman)获艾美奖提名。创作的《死亡的故事》(Sum)一书一推出即惊艳英美文坛,现已售出33个国家和地区,并被改编成歌剧和电影。深受英国知名演员史蒂芬·弗雷(Stephen Fry)、哥伦比亚大学教授布莱恩·格林(BrianGreene)等众多大咖追捧。·
伊格曼还是BrainCheck公司、Neosensory公司的创始人。推出了判断用户是否患有脑震荡的软件,开发了帮助听觉障碍者获取声音信息的exoskin背心。曾登上意大利《魅力先生》杂志封面,被称为世界上有头脑又能产生新点子的人,此前封面人物有布拉德·皮特等。
●安东尼·布兰德(Anthony Brandt)
莱斯大学音乐学院教授,曾两次获得美国室内音乐协会(ChamberMusic America)与美国作曲家、作词家与出版商协会(ASCAP)所设立的音乐大奖。
目 录:
Part1人类创造力是如何诞生的
创造力与生俱来 / 002
利用已知探索未知003 /
用新观念打破习惯 017 /
模拟将想象变为现实 021 /
创造力是社会化的024
大脑改造所有已知的东西 / 028
创造不是凭空而来029 /
创造力的核心:“ 3B”法则045
Part2 创造力“3B”法则
创造力“3B”法则1:扭曲 / 056
扭曲的方式:多种多样057 /
扭曲的程度:从轻微到强烈071 /
扭曲的持续性:不断的翻新与改编074
创造力“3B”法则2:打破 / 082
打破一切083 /
压缩094 /
拆分与丢弃101
创造力“3B”法则3:融合 / 104
如何融合:不受约束的创造源泉105 /
深度融合:促进人类文明的跃进117
“3B”法则取决于环境 /122
创新需要与文化产生共鸣123 /
创新要有度133 /
原地徘徊,反被抛弃136 /
走得太快,没人跟随139 /
追寻普世之美145
Part3 创新者的4 种思维特征
打破传统:在原有基础上创造新可能 / 156
参考传统,而不是遵守传统157 /
在推翻自我中找到新大陆166
增加可选项:在新层面创造突破性可能 / 174
生成各种选择175 /
何时减少可选项182 /
多元化,广撒网188
从原点发散:在可控范围内创造有价值的可能 / 194
向不同方向、不同程度探索195 /
必须在意大众的接受能力204
容忍风险:在不确定中创造确定的可能 / 206
面对错误,勇敢无畏207 / 接受大众说“不”214 /
培养“延迟满足”的能力219
Part4 如何培养创新型组织的创造力
打造创新型企业 / 228
创新型组织面临的挑战229 /
跨越可能性边界233 /
别把增加可选项当作浪费246 /
办公环境进行周期性变化252 /
保持灵活性258
构建创新型学校 / 264
让孩子在玩耍与模仿中找到平衡265 /
培养孩子多向解决问题的能力272 /
鼓励孩子进行有风险的创新279 /
激发孩子参与创新的3 个因素282/
活跃想象力的终身价值291
结语 掌握创新核心驱动力,人类创造无限未来 / 299
致谢 / 306
译者后记 / 307
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摘要:《飞奔的物种》是由大卫·伊格曼和安东尼·布兰德合着的一本经济管理书籍,本书以生物进化的理论为基础,探讨了企业和组织在不断变革的市场环境中的生存和发展问题。通过深入剖析物种进化的规律和策略,作者提出了许多宝贵的管理经验和思维方式。本文将从四个方面对《飞奔的物种》进行详细阐述。
1、进化的背景与原理
《飞奔的物种》首先介绍了进化的背景与原理。作者通过对物种进化的深入研究,揭示了进化的规律以及对环境变化的适应策略。这一部分详细解析了进化中的竞争、合作和变异等关键要素,为后续的管理思考提供了基础。
2、企业的进化之路
接下来,本书探讨了企业在竞争激烈的市场环境中的进化之路。作者通过丰富的案例分析,解读了企业在不同阶段的发展过程中所面临的问题和应对策略。这一部分详细阐述了创新、合作和资源配置等关键要素,为企业管理者提供了实践指导。
3、组织的进化之路
除了企业,本书还探讨了组织在变革中的进化之路。作者指出,组织在面临市场变化和技术革新的挑战时,需要灵活调整组织结构和文化,以适应新的环境。这一部分详细阐述了组织变革的方法和原则,为组织管理者提供了有益的思考和实践指导。
4、领导力的进化之路
最后,本书讨论了领导力在进化中的重要性和应对策略。作者认为,有效的领导力是组织进化的关键要素,领导者需要具备适应变化的能力和指导团队的能力。这一部分详细阐述了领导力的要素和发展路径,为领导者提供了指导和启示。
总结:
《飞奔的物种》通过生物进化的理论,为企业和组织的管理提供了全新的视角和方法。通过对进化的原理和策略的深入研究,本书为管理者提供了宝贵的经验和思考方式。无论是企业的发展,还是组织的变革,领导力的培养,本书都提供了有益的指导和启示,值得管理者深入研读和借鉴。
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