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《OKR使用手册》姚琼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (OKR使用手册第四章读后感)

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《OKR使用手册》姚琼【文字版_PDF电子书_推荐】

《OKR使用手册》姚琼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (OKR使用手册第四章读后感)

书名:OKR使用手册
作者:姚洁红
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:0
页数:/
ISBN:9787521702521
6.8
豆瓣短评
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内容简介:

作为《这就是OKR》完美配套产品,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你,如何从企业愿景使命出发,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工,并保证一线员工的执行进展,从而支撑企业战略目标的实现。

在本书中,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先引领变革。

作者简介:

姚琼,OKR培训咨询专家,美国人力资源协会绩效课程认证讲师,姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验,并在国内首次倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。作者常年进行OKR相关绩效管理培训/辅导/咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法,曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。

目  录:

前 言/III

上篇 实操教学

1 OKR的基本思想/003

2 OKR与KPI的关系/015

3 OKR基本规则/018

4 公开透明/036

5 OKR制定思路/041

6 确定目标/044

7 撰写目标/054

8 确定关键结果/057

9 撰写关键结果/065 10 OKR 检查/ 069

11 OKR 实施/ 071

12 OKR 管理:引入CFR / 092

案例一:重庆联通导入OKR 优秀案例分享/ 114

案例二:OKR 制定举例/ 120

下篇 导入手册/127

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摘要:《OKR使用手册》姚琼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本介绍OKR(目标与关键结果)方法的使用手册。本文将从以下四个方面对该书进行详细阐述:OKR概述、OKR的优势、OKR的应用步骤、OKR的案例分析。通过对这些内容的阐述,读者可以深入了解OKR方法的核心思想和实际应用,并从中受益。

1、OKR概述

OKR(Objective and Key Results)是一种目标管理方法,旨在帮助个人和组织明确目标、追求卓越。它基于目标设定和结果达成的原则,通过设定清晰的目标和关键结果,以及持续追踪和反馈,推动个人和组织的发展和成长。

OKR的核心思想是将目标分为“目标”和“关键结果”两个层级,目标是所要实现的具体愿景,而关键结果是衡量目标实现程度的具体指标。通过设定明确的目标和关键结果,个人和组织可以更好地了解自己的方向和进展,从而更加专注、高效地追求目标。

OKR方法的特点是灵活性和适应性,可以在各种不同的环境和情境中应用。它不仅可以用于管理团队和组织,也可以用于个人的目标管理和自我发展。因此,OKR方法已经成为众多企业和个人追求卓越的重要工具。

2、OKR的优势

OKR方法具有以下几个优势:

首先,OKR方法可以明确目标并激发动力。通过设定具体、可衡量的目标和关键结果,个人和团队可以更好地了解自己要达到的目标,并激发内在动力来追求目标。

其次,OKR方法可以提高协作和沟通。通过共享和协商目标设定和关键结果,个人和团队可以更好地协作和沟通,相互支持和帮助,从而提高工作效率和成果。

再次,OKR方法可以促进学习和成长。通过设定挑战性的目标和关键结果,个人和团队可以不断学习和改进,不断追求卓越,从而实现个人和组织的持续成长。

3、OKR的应用步骤

OKR方法的应用步骤包括以下几个方面:

首先,明确愿景和目标。个人和组织需要明确自己的愿景和大致方向,然后根据这些愿景设定具体的目标。

其次,制定关键结果。根据设定的目标,个人和团队需要制定具体的关键结果,用于衡量目标的实现程度。

再次,持续追踪和反馈。个人和团队需要定期追踪和评估关键结果的达成情况,并及时调整和反馈,以保证目标的实现。

最后,总结和反思。在目标达成后,个人和团队需要总结和反思过程,分析成功和失败的原因,以及改进的空间,从而不断提高。

4、OKR的案例分析

OKR方法在众多企业和组织中得到了广泛应用,并取得了显着的成效。例如,谷歌、亚马逊等知名企业都采用了OKR方法,帮助其实现了快速发展和持续创新。

在这些企业中,OKR方法帮助员工明确目标、激发动力、提高协作和沟通,从而推动了企业的发展和成长。通过设定具体的目标和关键结果,员工可以更好地了解自己的工作重点和方向,更加专注和高效地工作,从而实现个人和组织的成功。

总结:《OKR使用手册》姚琼【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本介绍OKR方法的使用手册,通过对OKR概述、OKR的优势、OKR的应用步骤、OKR的案例分析的详细阐述,读者可以深入了解OKR方法的核心思想和实际应用。借助OKR方法,个人和组织可以明确目标、激发动力、提高协作和沟通,实现持续发展和成长。

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