《赢在运营:数据时代的精细化运营指南》秦涛 着【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介:
这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业,明明产品并不是*好的,但投放市场却更受欢迎?因为他们的运营做的好,满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业,明明内容并不是*家的,但读者却疯狂追捧?因为他们的运营做的好,给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业,明明没投入多少市场费用,但却赢得了奇迹般的市场效果?因为他们的运营做的好,让市场投入产生了杠杆效应。
目 录:
前言 3
上篇 技能篇 8
第1 章 后功能时代的产品运营:痛点突破与体验重赋….. 002
后功能时代产品运营基本思路 …..003
痛点突破,华为手机异军突起 ….. 007
体验重赋:特斯拉抢跑宝马 ….. 015
反思:比亚迪运营失误,错失电动汽车红利 ….. 020
超越产品,用户为王 ….. 022
同质化产品的差异化:《三生三世》如何脱颖而出 ….. 025
大咖论道:周鸿祎论产品 ….. 029
产品运营之“百万元年薪升职计划” ….. 030
第2 章 后流量时代的内容运营:小内容换大场景 ….. 033
后流量时代内容运营思路要点 ….. 034
“今日头条”如何用“过时”模式运营出6 亿用户 ….. 036
Netflix 打造用户忠诚度的护城河 ….. 046
精准场景+ 优质内容,“十点读书”公众号点击率超越央视新闻 ….. 054
“二更”的二次转型与四个运营策略 ….. 059
大咖论道:吴晓波与罗振宇谈内容突破 ….. 064
内容运营之“百万元年薪升职计划” ….. 065
第3 章 协同时代的市场运营:产品组合创造多重连接 ….. 068
协同时代市场运营思路要点 ….. 069
滴滴是如何靠运营击败快的和Uber 的 ….. 071
反思:Uber 中国的运营策略失误 ….. 078
江小白:反向运营策略定义个性品牌 ….. 084
玩转社群,馒头商学院口碑推广做到极致 ….. 095
市场运营之“百万元年薪升职计划” ….. 102
第4 章 情感盈余时代的用户运营:洞察用户,服务为先…..106
情感盈余时代用户运营思路要点 …..107
微信:运营建立三大“护城河” …..109
冯站长之家:产品思维做内容服务运营建壁垒 …..116
红海求生,非核心功能突破用户留存难点 …..120
大咖论道:菲利浦·科勒谈用户思维与营销 …..122
用户运营之“百万元年薪升职计划” …..123
第5 章 生态时代的商务运营:运营解构vs 规则重构…..127
生态时代商务运营思路要点 …..128
Costco 让用户变粉丝 …..129
亚马逊如何从智能组织结构到市场规则制定者 …..134
韩都衣舍:运营做平台,生态成应用 …..136
大咖论道:生态思维 …..143
商务运营之“百万元年薪升职计划” …..143
第6 章 数据时代的精细化运营:以智能求赋能…..147
数据时代精细化运营思路要点 …..148
数据赋能让7-11 便利店高效运转 …..148
古北水镇的精细化运营之路 …..155
摩拜VS ofo,终极战场在精细化运营 …..162
特朗普:精准拉票,花五折的钱当总统 …..172
下篇 思维篇
第7 章 新运营人画像…..183
新运营人鼻祖 …..184
新运营人改变企业格局 …..187
新运营人升级企业维度
…..
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摘要:《赢在运营:数据时代的精细化运营指南》是一本关于运营管理的书籍,作者秦涛通过详细阐述运营的重要性、数据时代的运营方式、精细化运营的指南以及运营的未来趋势,为读者提供了实用的运营管理知识。本文将从这四个方面对该书进行详细阐述。
1、运营的重要性
运营是企业成功的关键因素之一。在竞争激烈的市场环境下,企业要想脱颖而出,就需要具备良好的运营能力。作者通过实例和数据,阐述了运营对企业的重要性,如通过运营可以提升企业的竞争力、降低成本、提高效率等。同时,作者还介绍了运营的基本概念和运营的核心要素,为读者建立起对运营的基本认知。
运营的重要性不仅仅体现在企业内部,还对企业与用户之间的关系有着重要影响。作者通过案例展示了优秀的运营如何建立并保持与用户的良好关系,通过对用户需求的深入了解和满足,实现了用户的忠诚度提升和口碑传播,从而使企业获得更多的用户和市场份额。
2、数据时代的运营方式
随着互联网的发展和数据的普及,运营的方式也发生了变革。作者介绍了数据时代的运营方式,包括数据驱动的决策、个性化运营、精准营销等。作者通过详细解读了各种数据指标和运营工具的使用方法,帮助读者理解并掌握数据时代的运营技巧。
数据时代的运营方式不仅仅局限于互联网企业,传统企业也可以通过数据化运营来提升竞争力。作者通过实例和案例,说明了传统企业如何通过数据分析和运营优化,实现运营效果的提升和业绩的增长。
3、精细化运营的指南
精细化运营是运营的一种重要方法,通过精细化运营可以更好地了解用户需求,提供个性化的产品和服务。作者分析了精细化运营的核心思想和实施步骤,包括用户画像、用户分群、个性化推荐等。作者还介绍了一些精细化运营的成功案例,帮助读者更好地理解和应用精细化运营。
在精细化运营的指南中,作者还特别强调了数据的重要性和运营人员的素质要求。作者指出,精细化运营需要运营人员具备数据分析能力和创新思维,只有不断学习和提升自己,才能在数据时代的竞争中立于不败之地。
4、运营的未来趋势
运营作为一门学科,不断发展和变革。作者展望了运营的未来趋势,包括人工智能在运营中的应用、大数据分析的深度挖掘、跨界合作等。作者认为,未来的运营将更加智能化、个性化和创新化,运营人员需要紧跟时代发展的脚步,不断学习和适应。
总结:
《赢在运营:数据时代的精细化运营指南》通过详细阐述运营的重要性、数据时代的运营方式、精细化运营的指南以及运营的未来趋势,为读者提供了实用的运营管理知识。本书内容丰富,案例实用,对于想要提升运营能力的读者来说,是一本不可多得的参考书。通过阅读本书,读者可以更好地理解和应用运营的方法和技巧,提升自己在企业中的竞争力。
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