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《故事力》(杨澜、潘石屹、张德芬、张静初、李一诺力荐!万人验证的职场影响力训练方法,用故事决胜人生关键时刻!)高琳 & 林宏博【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志

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《故事力》(杨澜、潘石屹、张德芬、张静初、李一诺力荐!万人验证的职场影响力训练方法,用故事决胜人生关键时刻!)高琳 & 林宏博【文字版_PDF电子书_推荐】

《故事力》(杨澜、潘石屹、张德芬、张静初、李一诺力荐!万人验证的职场影响力训练方法,用故事决胜人生关键时刻!)高琳 & 林宏博【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志

书名:故事力
作者:高琳/[美]林宏博
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2020-4
页数:384
ISBN:9787521708882
7.6
豆瓣短评
全网资源sm.nayona.cn

内容简介:

故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力,也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧,是凝聚了情商,沟通力,领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代,这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。

两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础,常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练,也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法,打造了非常受欢迎的线上课程,成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。

作为一本实战型而非理论型的书,本书运用大量实例阐述讲故事的重要性,以及讲好故事的3大标准和6大要素,并总结出6个人人都需要的故事模型,落实到8大职场应用场景,用故事力帮你决胜人生关键时刻。当带着故事思维,用全新的视角去看待世界、理解世界的时候,你定会发现另一个能在平凡之中创造不平凡的全新自己。

作者简介:

高琳,英国工商管理博士,“有意思教练”CEO,国际认证领导力教练,喜马拉雅App专栏主播。拥有20多年世界500强企业的高管经验,曾任摩托罗拉系统全球政府事务高级总监及亚太区首席信息官。目前专注于情商,沟通和领导力的培训及教练,帮助他人获得内在成长和外在成就。

[美]林宏博(Hubert Lin),英国工商管理博士,“有意思教练”联合创始人,国际认证演讲教练,国内一线双语故事教练。曾在埃森哲管理咨询公司带领全球团队,目前专注于高管演讲教练,师从世界演讲冠军克雷格·巴伦蒂内(Craig Valentine),是很多明星、CEO的专用演讲教练。台湾出生,美国长大,北京安家。

目  录:

推荐序

序言 为什么你需要故事力

什么是故事力

讲故事,一种被遗忘的能力

为什么人工智能时代呼唤故事力

讲故事学得会吗?怎样才能学到又赚到

第1章 为什么讲故事那么重要

什么样的故事才能影响他人

测一测你是在讲故事还是在叙述

为什么故事比事实更有说服力

为什么故事能提高信任度

第2章 故事影响他人背后的科学道理

决策的产生并不是你想象的那样

想要影响他,先得吸引他

画大饼vs挖大坑:故事创造想象空间

什么对事不对人?决策对的就是“人”

故事树立了观点,又不点破观点

第3 章 好故事的3 大标准

清晰:没听懂都是白搭

好奇:让听众一直追问“后来呢”

共鸣:没有共鸣的故事都是“自嗨”

第4 章

掌握故事的6 大要素,张口就可以讲出故事

人物需要有代入感、认同感和辨识度

背景要占整个故事多少比例才算正合适

冲突的3 个层面决定了故事的立意

高潮是彰显自己的最好时机

对话是画龙点睛之笔

结局让故事升华

好的开头,是成功的一半

第5 章 一明一暗、一虚一实的故事架构

一虚一实:故事的感性和理性目标

故事的明线和暗线,帮你达成理性目标和感性目标

情绪是内心世界的外在表现,缺乏情绪的故事无法触动人

故事的辅线—表达你的情节和情绪

第6章 “和听众有关,让听众喜欢”的故事才能赢得人心

不为你所动?因为你的故事没有进入他的世界

共鸣从哪儿来的?共鸣的3个层次

如何知道对方关心什么,害怕什么

同理心,激发故事共鸣的法宝

第7章 故事的黄金原则:以终为始的故事架构,有的放矢地影响他人

故事的黄金原则:如何让故事的3个层次服务于核心思想

如何根据故事的主线来选择冲突和背景

多个观点,如何避免故事讲得太散

第8章 来自好莱坞的秘密:如何让你的故事精彩纷呈

什么样的冲突最吸引人

好莱坞的大绝招:冲突升级

好故事都需要“设计”一下

第9章 3个故事帮你建立信任

只有记住你,才能选择你

别人对你的认同感从哪儿来

麦肯锡的信任公式

3 个故事让你完胜面试、社交、汇报、路演

第10 章 讲故事,让面试成功率提升一倍

面试常见的3 个误区

如何讲好自我介绍,提高面试成功率

“你为什么选择我们公司?”—用故事讲出你的价值观

“你有什么缺点?”短板故事怎么讲

第11 章 面临转型、转行、斜杠、转变,如何讲才能让

人信服

如何解释改变的原因,让他人相信

如何证明自己的实力,让人理解你独特的价值

英雄之旅:80% 好莱坞影片都会用到的故事模型

第12 章 如何在工作汇报中讲故事,让老板追着你升职加薪

职场老手也难避免的工作汇报3 大误区

咨询公司常用的故事模型

为什么你的汇报满足了老板却没获得认可

如何让干巴巴的数据图表活起来

第13章 如何讲故事才能获得同事的支持,老板的资源

跟领导/同事要资源的3大误区

雪中送炭的故事:将你的提案说到对方的心里

如何深入了解领导/同事的需求

第14章 不会讲故事的领导,不是好领导

为什么不会讲故事的领导不是好领导

让别人信任你、跟随你:好领导必备的5个故事

用故事传递企业文化,规范员工的做事方式

第15章 销售就是卖故事!如何讲故事,让客户心甘情愿埋单

销售人员应该在什么环节讲故事

和客户建立信任必备的3个故事

客户没需求、没愿望、没钱也不着急,怎么办

销售的最高境界:让客户讲你的故事

被拒绝时,如何用讲故事应对

第16 章 教导的故事怎么讲,才能让对方平静地接受

少提“想当年”,用失败的故事教导才最有效

讲成功人士的故事,关键在于问

用被教导者自己的成功故事来赋能

隐喻故事,是一扇转化之门

寓言故事带来的顿悟

第17 章 创业的故事怎么讲, 才能让投资者掏钱

277 起源的故事—证明自己的动力、能力和承诺的故事

283 公司使命和愿景的故事—你为了什么而创业

285 产品的故事—你能满足用户的什么需求

第18 章

291 如何让故事更精彩

294 故事的魔力在于创造想象,有画面感才有想象

301 加入对话,让你的故事活起来且自带“性格”

308 善用金句,让你的故事有一个记忆点

第19 章 好故事,三分讲,七分演

学会用你的声音来传递能量

“沉浸式讲述”让情绪自然流露

语言越简单,情绪越纯粹

用你的肢体语言帮助表达

适当停顿,事半功倍

第20章 如何讲出故事人生

如何在平时搜集、积累故事素材

如何将日常素材转化为故事

没有完美的人生,更没有完美的故事

故事思维:选择讲给自己的故事,就是选择你的人生

致 谢

参考文献

附录:6个人人都需要的故事模型

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有需要联系v;hx-hx4
摘要:《故事力》是一本职场影响力训练方法的书籍,得到了杨澜、潘石屹、张德芬、张静初、李一诺等众多名人的力荐。本文将从四个方面对《故事力》进行详细阐述,包括其内容概述、影响力的培养、故事的力量以及职场中的应用。通过本书的学习和实践,人们可以在关键时刻运用故事来取得成功。最后,总结全文并加上广告语:“本文由nayona.cn整理”。

1、《故事力》内容概述

《故事力》是一本经过万人验证的成功励志书籍,由高琳和林宏博合着。本书通过丰富的故事和案例,介绍了职场中影响力的培养方法,以及如何用故事在人生关键时刻取得胜利。它不仅是一本职场指南,更是一本关于人生智慧的启示。

在《故事力》中,作者通过生动的故事,向读者展示了如何通过讲故事的方式来增加自己的影响力,并在职场中取得成功。他们提出了一系列的训练方法和技巧,帮助读者提高自己的故事讲述能力和表达能力。通过学习和实践,读者可以更好地应对职场挑战,取得更好的工作和生活结果。

2、影响力的培养

《故事力》强调了影响力在职场中的重要性,提出了一套系统的培养方法。首先,作者指出了影响力的核心是信任和共鸣,通过讲述真实的故事,可以打动他人的心灵,建立信任关系。其次,作者提醒读者要注重语言和表达方式的选择,以及非语言沟通的重要性。最后,作者还分享了一些实用的技巧和方法,例如如何选择适当的故事,如何讲故事才能引起他人的共鸣等。

通过《故事力》提供的培养方法,读者可以不断提高自己的影响力,让自己在职场中变得更加出色。无论是在面试中展示自己的优势,还是在工作中获得他人的支持,都可以通过讲好故事来实现。

3、故事的力量

故事的力量在人类社会中有着悠久的历史。《故事力》通过丰富的案例和实践,向读者展示了故事的惊人力量。故事可以触动人的情感,激发人的动力,让人们更容易接受和理解信息。通过讲故事,人们可以将抽象的概念转化为具体的形象,让他人更容易记住和接受。

在职场中,故事也具有很大的影响力。职场中的领导者可以通过讲故事来激励员工,传达价值观和企业文化;销售人员可以通过讲故事来吸引客户,建立信任关系;求职者可以通过讲故事来展示自己的能力和经验。无论在何种场景下,故事都可以成为人们在职场中取得成功的利器。

4、职场中的应用

《故事力》不仅提供了故事讲述的方法和技巧,还将这些方法和技巧应用于职场中的各个环节。例如,在求职过程中,可以通过讲述个人成长和突破的故事来吸引用人单位的注意;在商务谈判中,可以通过讲述成功案例的故事来打动对方,增加谈判的成功几率;在团队合作中,可以通过讲述团队合作的故事来增强团队凝聚力。

通过《故事力》提供的职场应用方法,读者可以更好地应对各种职场挑战,取得更好的工作和生活结果。无论是在个人发展中还是在团队合作中,故事讲述都能够发挥出巨大的影响力,助力人们取得成功。

总结:

《故事力》是一本职场影响力训练方法的书籍,它通过丰富的故事和案例,向读者展示了如何通过讲故事的方式来增加自己的影响力,并在职场中取得成功。通过学习和实践,人们可以在关键时刻运用故事来取得成功。本书从内容概述、影响力的培养、故事的力量以及职场中的应用等方面进行了详细阐述。通过《故事力》的学习和应用,人们可以在职场中展示自己的实力,取得更好的工作和生活结果。

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