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《华为训战》（原汁原味的华为训战方法论__原华为大学高级学习专家，深度解剖训战的逻辑与方法）庞涛【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

随着中国经济快速发展，越来越多中国企业在达到一定体量后，面临进一步的业务拓展和转型，涉及跨区域、跨国开展业务，这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业实现成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投入不少，却收获寥寥。

作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，它们的成功就在于走了一条与众不同的“训战结合”之路。

训战源自解放军，根植于业界学习与发展的科学方法论，发展完善于华为战略预备队的学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验，被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效果的行之有效的方法。

本书还原了真实的训战，并回答如下核心问题：

什么是训战?训战提出的业务背景是什么?它被赋予了怎样的使命?

训战是如何提升学习效果、加速关键人才培养的?

训战适用于哪些业务场景和需求?怎样在一开始就将学习和人才培养项目对准企业的顶层业务需求?

开展训战结合的学习或人才培养项目时，那些关键技术方法(例如组织经验萃取、实战演练设计、案例开发、以考促训等)应该如何运用?

随着技术发展，训战的可能演化路径和样貌会是怎样的?它们会带给我们怎样的启示?

本书分为三大部分，即基础篇、实操篇、升华篇，适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论，把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者。

作者简介：

庞涛

华为大学原高级学习专家、华为训战一体学习设计方法论及组织经验萃取专家，美国人才发展协会(ATD)课程设计认证培训导师，高管商务演讲教练。

在华为期间负责华为核心业务领域培训和人才培养体系搭建及复杂学习项目设计，曾主导和负责华为终端及运营商交付团队多个精品线上线下混合式学习项目设计开发。

加入华为大学之前，曾任职宝洁、谷歌、嘉士伯啤酒等跨国公司业务管理及培训、人才发展管理岗位。

目  录：

推荐序一　钢铁是这样淬火的

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推荐序三　大道至简，悟在天成

前言 为什么写本书

第一篇　基础篇

2 第1章　理解训战才能驾驭训战

5 训战提出的三大背景

10 训战1.0：搭建基本框架

12 训战2.0：走向业务实战训练深水区

18 训战是颠覆，更是回归

21 第2章　理解场景才能把握关键

24 什么是场景和场景化学习

29 为什么场景化是训战落地的关键抓手

37 场景化学习的常见方式及华为的特色

第二篇　实操篇

46 第3章　校准：对标业务需求

46 对准顶层业务需求，摆脱评估纠结

49 需求的三个层次和六种形式

57 三张表把握需求调研分析的实操要点

64 需求调研实战中的两大核心抓手

69 第4章　蓝图：还原任务场景

71 上接战略、下接绩效的金钥匙

75 如何拆解四类关键任务

79 还原典型场景的四个要素

82 区别两类任务场景的差异

85 第5章　收割：萃取组织经验

85 华为对于经验的体会和认识

88 组织经验萃取发挥业务价值的六大场景

97 华为面向过去的经验萃取

100 华为面向未知领域的项目登舰

107 第6章　取材：开发实战案例

107 正本清源：华为这样理解案例

110 案例在华为应用的五大场景

113 大型复杂案例开发思路

119 中小型案例开发方法

125 案例取名和润色

129 第7章　转化：设计实战演练

129 没有演练，技能学习难以落地

132 两类常规演练的开发要点

137 复杂场景实战演练开发要点

153 第8章　检核：推进以考促训

155 体验华为的“考军长”

158 以考促训是对学习设计的颠覆式思考

164 设计与落实以考促训

166 以考促训的延展：以赛促训和以战代训

174 第9章　出鞘：华为训战的精神锻造

176 精神锻造不是走形式

180 精神锻造的内核是三感营造

184 华为训战中精神锻造的做法

第三篇　升华篇

196 第10章　面向未来的训战

197 面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势

200 假如记忆可以移植

207 未来的训战样貌预测

212 附录　华为训战的精品培训

217 参考文献

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摘要：《华为训战》（原汁原味的华为训战方法论__原华为大学高级学习专家，深度解剖训战的逻辑与方法）庞涛【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本详细解析华为公司训战方法论的书籍。本文将从四个方面对《华为训战》进行阐述，包括训战的背景与意义、训战的核心原则、训战的具体方法和训战的应用效果。通过对这些方面的阐述，读者可以深入了解华为训战的逻辑与方法。

1、训战的背景与意义

《华为训战》一书对训战的背景与意义进行了详细的介绍。华为作为一家全球知名的通信设备供应商，其成功的背后离不开良好的训战机制。书中介绍了华为在面临激烈市场竞争和快速技术变革的背景下，如何通过训战来培养员工的能力和素质，提高企业的核心竞争力。同时，书中还深入分析了训战的意义，指出训战不仅仅是一种人才培养的方式，更是一种组织文化和价值观的传承。

2、训战的核心原则

《华为训战》一书提出了训战的核心原则，包括重视实践、注重创新、追求卓越和强调团队合作等。这些原则是华为训战成功的关键所在。书中详细阐述了每个原则的具体内涵和应用方法，使读者能够更好地理解和运用这些原则。同时，书中还通过一些案例和实践经验来说明这些原则的有效性和实用性。

3、训战的具体方法

《华为训战》一书介绍了华为训战的具体方法。这些方法包括学员选拔、训练课程设计、培训资源整合等方面。书中详细讲解了每个方法的步骤和要点，并提供了一些实际案例来说明这些方法的有效性。通过对这些方法的阐述，读者可以了解到华为在训战过程中如何提高培训的效果和员工的学习动力。

4、训战的应用效果

《华为训战》一书还介绍了华为训战的应用效果。通过对华为公司内部数据的分析和实际调研，书中展示了华为训战对企业发展和员工能力提升的积极影响。同时，书中还分享了一些成功的训战案例，深入剖析了这些案例的成功之处和教训。这些案例能够给读者带来启示和借鉴，帮助他们在自己的企业或组织中更好地应用训战方法。

总结：

通过对《华为训战》一书的阐述，我们可以深入了解华为训战的逻辑与方法。华为训战背景与意义的阐述帮助我们认识到训战对企业发展的重要性；训战的核心原则的介绍使我们理解到这些原则在训战中的作用；训战的具体方法的阐述帮助我们了解到如何具体运用这些方法；训战的应用效果的介绍为我们展示了训战的积极影响和成功案例。通过学习和运用华为训战的方法论，我们可以提高组织的竞争力和员工的能力，实现持续发展。

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