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《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》（美）劳伦斯·A.坎宁安，（美）斯特凡妮·库巴【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

无论是巴菲特本人还是他所执掌的伯克希尔·哈撒韦，都充满了传奇色彩。劳伦斯·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴以全新视角，深度剖析了伯克希尔·哈撒韦的管理体系、组织架构、企业文化、投资模式和商业原则等，揭示出其取得成功的秘诀在于“信任边际”，以及将自治和分权作为核心的企业文化。巴菲特享誉世界的投资理念——“安全边际”，意在指导投资者以远低于企业内在价值的价格进行投资。类似地，“信任边际”意在指导企业和管理者与那些值得信赖的人建立连接。巴菲特对于信任的理解,正是他所有投资秘诀的基石。

本书通过实例详细阐释了如何把“信任边际”应用于其他公司并取得成功。此外，在巴菲特看来真正好的公司董事会应该包含哪些要素，以及当这位偶像级的企业领头人退出伯克希尔·哈撒韦的舞台以后，公司将走上什么样的道路，书中也展开了详尽的分析，发人深省。

作者简介：

劳伦斯·A.坎宁安是伯克希尔·哈撒韦的股东，也是长期研究巴菲特和伯克希尔·哈撒韦的投资人，他和巴菲特合着的畅销书《巴菲特致股东的信》是投资界了解巴菲特的启蒙图书。坎宁安还是乔治华盛顿大学法学院的教授，同时担任该大学法律、经济与金融研究中心主任。坎宁安着有《超越巴菲特的伯克希尔》《向格雷厄姆学思考，向巴菲特学投资》《价值投资者的护城河》等书。他的研究成果和一些专业观点曾发表在哥伦比亚大学、康奈尔大学、哈佛大学等名校的研究期刊，以及《华尔街日报》《金融时报》《纽约时报》上。

;.;斯特凡妮·库巴。房地产咨询公司CC Strategies的总裁，这是一家专门面向项目管理、投资分析以及公私合营业务的不动产咨询公司。

目  录：

第一部分 基石

第1章 参与者

二号人物：查理·芒格

副主席：格雷格·阿贝尔和阿吉特·贾因

精挑细选的董事会成员

“既专情又长情”的所有者

选择信任的经理人

第2章 合伙制的实践

慈善捐赠、分红、高管薪酬的相关政策

致股东的信

年会：智力、文化、社交的盛宴

第3章 管理方法

自给自足的财务

内部资本的配置

分权模式

“随性”收购

第二部分 思维方式

第4章 交 易

非正式的承诺

并购协议与财务报表

最大努力和正当理由

合同的精神和措辞

第5章 董事会

挑选杰出的CEO

信任董事会

第6章 内部事务

管控和信任

规范和规则

所有者意识

第三部分 模式比较

第7章 对比

股东激进主义

私募股权

相比之下的伯克希尔·哈撒韦

3G资本的个例

第8章 在其他领域的应用

保险公司

制造公司

多元化公司

软件公司

第四部分应对挑战

第9章 信任难题

收购上的判断失误

执行层危机

第10 章 公众舆论

保险领域

金融领域

能源领域

第11章 规 模

大而不倒

避开大型企业集团的缺陷

大而不立

第12章 接班计划

尾 声 无情的大棒

注 释

索 引

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巴菲特   投资   价值投资   投资理财   商业

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摘要：《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》是一本关于经济管理的书籍，作者是劳伦斯·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴。本书主要探讨了伯克希尔·哈撒韦公司的商业原则，以及信任在商业中的重要性。通过对伯克希尔·哈撒韦的成功案例分析，阐述了信任边际对企业发展的影响和意义。本文将从四个方面来详细阐述这本书的内容。

1、伯克希尔·哈撒韦公司介绍

伯克希尔·哈撒韦公司是一家美国多元化投资公司，总部位于内布拉斯加州奥马哈市。该公司由沃伦·巴菲特创立于1965年，目前被公认为全球最成功的投资公司之一。公司的主要业务包括保险、铁路、能源、制造业等领域。

伯克希尔·哈撒韦公司一直秉持着一系列独特的商业原则，这些原则成为了公司成功的关键因素之一。这些商业原则主要涉及到投资决策、企业文化、战略规划等方面，为公司的长期发展提供了有力的支持。

2、信任的重要性

《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》强调了信任在商业中的重要性。作者通过分析伯克希尔·哈撒韦公司的案例，指出信任是企业成功的基石。只有建立了高度的信任，企业才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

信任不仅可以提高企业的声誉和品牌形象，还可以减少交易成本和风险。当企业与合作伙伴建立了信任关系后，双方在合作过程中更加愿意进行信息共享和资源整合，从而实现互利共赢。

同时，信任还可以提高员工的工作满意度和忠诚度。一个拥有信任文化的企业能够吸引和留住优秀的人才，为企业的创新和发展提供了有力的支持。

3、信任边际对企业发展的影响

信任边际是指企业在市场中由于建立了信任关系而获得的竞争优势。在《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》中，作者详细阐述了信任边际对企业发展的影响。

首先，信任边际可以提高企业的市场份额和盈利能力。当企业建立了高度的信任关系后，消费者更愿意选择企业的产品或服务，从而提高了企业的市场占有率。同时，建立信任关系可以提高顾客的忠诚度，增加再购买率，进而提升企业的盈利能力。

其次，信任边际可以增强企业的合作伙伴关系。在商业合作中，信任是合作伙伴选择的重要因素之一。当企业建立了高度的信任关系后，合作伙伴更愿意与企业进行长期合作，为企业的发展提供更多的支持和资源。

最后，信任边际可以提高企业的创新能力。当企业建立了高度的信任关系后，员工更加愿意分享创新思路和经验，从而促进企业的创新和发展。

4、商业原则的实践

《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》中提出了一系列的商业原则，这些原则为企业的成功提供了重要的指导。

首先，作者强调了投资决策的重要性。伯克希尔·哈撒韦公司一直以来都秉持着长期投资的原则，注重选择具有稳定增长潜力的企业进行投资。并且，作者还介绍了一些投资决策的技巧和方法。

其次，作者强调了企业文化的建立。伯克希尔·哈撒韦公司一直强调诚信、责任和尊重的企业文化，这种文化为企业的可持续发展提供了重要的支持。

最后，作者还介绍了一些战略规划的原则和方法。伯克希尔·哈撒韦公司一直以来注重长期规划，避免盲目追求短期利益。作者通过案例分析，阐述了一些战略规划的经验和教训。

总结：《信任边际：伯克希尔·哈撒韦的商业原则》是一本关于经济管理的重要着作，通过对伯克希尔·哈撒韦公司的案例分析，阐述了信任在商业中的重要性和信任边际对企业发展的影响。通过学习和实践这些商业原则，企业可以建立高度的信任关系，提高市场竞争力，实现可持续发展。

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