《有效决策:解决复杂性问题的10步工作法》[加]戴维·科姆洛斯,[加]戴维·本杰明【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (有效决策的意义)
《有效决策:解决复杂性问题的10步工作法》[加]戴维·科姆洛斯,[加]戴维·本杰明【文字版_PDF电子书_推荐】
书名:有效决策 作者:[加]戴维·科姆洛斯/[加]戴维·本杰明 出版社:中信出版集团 译者:李静 出版日期:2020-6 页数:319 ISBN:9787521716863 |
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内容简介:
解决复杂性问题的能力,是稀缺能力。
在实践生活中,人们可以做出伟大的创新或创造,但却不擅于解决复杂性问题。而现在,随着人们协同程度的提高,面临的挑战复杂程度也越来越高。对此,我们需要摆脱传统的线性思维,找到解决复杂性问题的方法。对此,作者分享了他们的经验,将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤,提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战,找到答案与方法,并落实到实践,实现有效决策。是企业人员思维革新,提升解决问题能力的方法论。
作者简介:
沃顿商学院客座教授。获得商学院工商管理硕士学位和加拿大多伦多大学的文学学士学位。20多年来,他一直致力于为世界500强和各国政府的高层领导服务。他涉足的行业包括金融服务、生命科学、汽车、娱乐、信息通信技术、政府和非政府组织,广为合作伙伴信赖。同时,他也是一个演讲者,他在解决复杂性问题、动员和扩展人才方面表现突出。;.;戴维·本杰明,拥有加拿大滑铁卢大学的数学学士学位(荣誉,合作)学位。他专注于与高管一对一的合作,通过解决复杂问题的方案增加咨询价值,是系统思维和复杂性理论应用领域的专家,为广泛存在的商业挑战提供解决文案。他的职业生涯跨越了IBM和专业咨询公司,在设计、项目架构和项目管理、软件架构、设计和开发、过程分析和设计、数据架构和知识管理方面有着广泛的背景。他在《财富》500强企业高管的全球战略规划工作中获得了很大的认可。
目 录:
推荐语 XI
序 言 XVII
前 言 001
第 1 章 通往未知领域的旅程 033
第 2 章 开 篇 051
第 3 章 一张图胜过千言 055
第 4 章 步骤 1:承认复杂性 065
第 5 章 步骤 2:提出一个真正的好问题 089
第 6 章 步骤 3:选定必要的多样性成员 115
第 7 章 步骤 4:召集成员 125
第 8 章 步骤 5:消除噪声 143
第 9 章 步骤 6:共同制定合适的议程 165
第 10 章 步骤 7:设计冲突 191
第 11 章步骤 8:迭代式、涌现式推进213
第 12 章 步骤 9:改变人们交往的方式 229
第 13 章 步骤 10:将清晰条理和洞察转化为行动 247
第 14 章 回报 261
附录 A 复杂性公式还能用在哪里? 275
附录 B 阻力应对指南 287
致 谢 289
注 释
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摘要:《有效决策:解决复杂性问题的10步工作法》是一本关于决策解决复杂问题的实用指南。本书由戴维·科姆洛斯和戴维·本杰明合着,介绍了一套有效的决策过程,帮助读者更好地应对复杂性问题。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。
1、决策的重要性
决策是每个人都必须面对的问题,无论是个人还是组织。本书首先介绍了决策的重要性,指出决策在个人和组织成败的关键地位。然后,作者通过解析实际案例,阐述了决策对于解决复杂性问题的重要性,并强调了有效决策对于个人和组织的长远发展的意义。
决策的重要性不容忽视,只有通过科学的决策方法,才能有效解决复杂性问题。
2、10步工作法
本书提供了一套10步工作法,帮助读者有效解决复杂性问题。这些步骤包括问题定义、信息收集、数据分析、解决方案生成、评估方案等。每个步骤都有详细的指导,通过实际案例和技巧提示,帮助读者更好地应用这些方法。
这套10步工作法是基于作者多年经验总结而成的,经过实践验证,可以帮助读者在复杂性问题面前保持冷静、分析问题、制定决策方案。
3、复杂性问题的挑战
解决复杂性问题是一项具有挑战性的任务。本书在第三个方面详细阐述了解决复杂性问题时可能面临的挑战,并提供了相应的解决方法。作者通过解释复杂性问题的本质,帮助读者更好地理解问题的复杂性,并提供了面对复杂性问题时的应对策略。
复杂性问题的挑战不仅在于问题本身的复杂性,还在于信息的不完全性、不确定性以及多方利益的平衡。通过本书的指导,读者可以更好地应对这些挑战,并做出更加有效的决策。
4、有效决策的实践
最后,本书提供了一些实践建议,帮助读者将所学的决策方法应用到实际问题中。这些实践建议包括如何建立决策团队、如何制定决策计划、如何评估决策结果等。通过实践和反思,读者可以不断提高决策能力,逐步成为一个优秀的决策者。
通过这些实践建议的指导,读者可以更好地将所学的决策方法应用到实际问题中,提高决策效果,实现个人和组织的长远发展。
总结:《有效决策:解决复杂性问题的10步工作法》是一本实用的决策指南,通过提供一套有效的决策过程,帮助读者解决复杂性问题。本书从决策的重要性、10步工作法、复杂性问题的挑战以及决策的实践四个方面进行了详细阐述。通过本书的指导,读者可以提高决策能力,更好地应对复杂性问题。
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