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《张一鸣管理日志》林军,林觉民【文字版_PDF电子书】_经济管理 (张一鸣管理日志读后感)

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《张一鸣管理日志》林军,林觉民【文字版_PDF电子书_】

《张一鸣管理日志》林军,林觉民【文字版_PDF电子书】_经济管理 (张一鸣管理日志读后感)

书名:张一鸣管理日志
作者:林军/林觉民
出版社:浙江大学出版社
译者:
出版日期:2022-3
页数:272
ISBN:9787308222839
6.9
豆瓣短评
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内容简介:

2012年,在一家小咖啡馆里,字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人,用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后,字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件,可谓是中国创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后,张一鸣的管理思想无疑是促进其不断成长的动力之源,更是中国企业管理者不可多得的学习样本。

作为“中国着名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心,回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解,希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。

作者简介:

林军

中国垂直科技媒体人

现为雷锋网执行董事长

曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT中文网站天极网副总裁兼总编辑、多玩游戏网副总裁等,拥有20余年媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。

着有《大企业病》《从不竞争》《柳传志管理日志》等。《沸腾十五年:中国互联网1995- 2009》在2009年出版后,得到业内人士的一致好评。新作《沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者》出版后,再续辉煌。

林觉民

互联网行业深度观察者和参与者,资深媒体人,雷锋网副总编,非虚构类网文作家,曾深度参与科技史《沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者》一书的采访创作,在写作中一直致力于用事实讲故事,希望能和读者一起探索世界更真实的一面。

目  录:

1月 自我管理 /001

2月 产品和用户增长 /021

3月 竞争哲学 /045

4月 打造班底 /068

5月 培养年轻人 /091

6月 愿景和价值观 /116

7月 形成组织 /138

8月 公司治理 /158

9月 技术创新 /179

10月 业务拓展 /201

11月 社会责任 /224

12月 国际化 /246

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摘要:本文主要对《张一鸣管理日志》林军,林觉民【文字版_PDF电子书】_经济管理进行详细阐述。该书以张一鸣为主角,通过管理日志的形式,记录了他在字节跳动创业过程中的思考和决策。本文将从四个方面对该书进行阐述:张一鸣的领导风格、创业思维、团队管理和企业文化。

1、张一鸣的领导风格

在《张一鸣管理日志》中,可以看出张一鸣具有开放、包容、务实的领导风格。他注重倾听员工的意见,鼓励员工创新,尊重员工的个人价值。他通过激励机制和培养机制,吸引和留住优秀人才。同时,张一鸣也是一个追求效率的领导者,他注重数据的分析和决策的科学性。他以身作则,不断学习和成长,为团队树立了榜样。

2、创业思维

张一鸣在创业过程中展现出了敏锐的市场洞察力和创新思维。他通过观察用户需求,发现了短视频的潜力,并成功推出了抖音等产品。他注重用户体验,不断迭代产品,赢得了用户的口碑和市场份额。他还善于发现和挖掘潜在的商业机会,把握市场趋势,使字节跳动成为了一家具有全球影响力的企业。

3、团队管理

张一鸣非常重视团队的建设和管理。他坚信团队的力量,通过多样化的人才招聘和培养机制,吸引了许多优秀的人才加入字节跳动。他注重团队的协作和沟通,搭建了良好的项目管理和决策机制。同时,他也鼓励员工发挥个人的创造力和独立思考,为员工提供良好的成长环境。

4、企业文化

《张一鸣管理日志》中体现了字节跳动的独特企业文化。张一鸣注重企业的使命和价值观的传承,他鼓励员工追求卓越,注重社会责任,推动科技创新。他还提倡包容和平等的工作氛围,鼓励员工相互尊重和支持。这种积极向上的企业文化为字节跳动的发展提供了坚实的基础。

总结:

《张一鸣管理日志》通过记录张一鸣在创业过程中的思考和决策,展示了他的领导风格、创业思维、团队管理和企业文化。他的开放包容、务实高效的领导风格,敏锐的市场洞察力和创新思维,重视团队建设和沟通协作,以及独特的企业文化,都为字节跳动的成功提供了重要的支持。《张一鸣管理日志》是一本值得阅读的管理类书籍。

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