《战法：成就下一个商业奇迹》吴婷【文字版_PDF电子书_】
| 书名：战法：成就下一个商业奇迹 作者：吴婷 出版社：中信出版社 译者：无 出版日期：2023-8 页数：408 ISBN：9787521758795 |
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内容简介：
在全球创业创新者不断涌现，中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下，嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命，开始了记录中国时代商业、打造案例学习平台、陪伴企业进化成长的进程。
本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题，梳理出40个新商业案例，从巨头华为、谷歌、优衣库，到新锐黑马BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业如何“一面自救，一面破敌”，如何“因病成妍，转败为功”?它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长奇迹”?它们又如何面对经营挑战，在产业共同体中实现价值共享?
“快”“精”“强”“新”“稳”就是答案，是重要的战略控制点。因此，作者用快公司生长密码、组织精进手册、领导力宝典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例，为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本书能够点亮未来、启发智慧。
作者简介：
一个以提问为生的人，一个讲故事的人。
嘉宾商学创办人，中国全案例教学开创者，深度陪跑辅导500多家科技、消费等行业龙头公司创始人成长，致力于产业经济、战略创新、品牌营销、领导力等课题的案例研究。
曾任社会新闻记者、纪录片制作人、主持人，任安庆、芜湖等城市发展顾问，全球CSR基金会可持续发展委员会中国区主席，获“金熊猫”国际纪录片奖、《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”、“中国十大品牌女性”称号。
目 录：
推荐序一 /宋志平
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自 序 讲故事的人
第一章 快：快公司生长密码
快速出道：喜茶的跨界营销 003
快速复制：洛可可的细胞管理法 013
快速裂变：拼多多的商业模式逆袭 021
快速增长：蜜雪冰城的性价比飞轮 030
快速响应：7-Eleven 便利店的数据化管理 040
快速布局：小米的生态化运营 047
快速成长：优必选的品牌策略 057
快速研发：吉利德的重度聚焦 063
第二章 精：组织精进手册
精准识人：蚂蚁物流的集体面试 075
“空降兵”的平稳着陆：BOSS 直聘的用人之道 082
轻松留人：西贝的理想主义管理模式 089
保持创造力：谷歌的“天鹅绒监狱” 096
与用户零距离：海尔的“人单合一” 103
销售效率倍增：新潮传媒的体系催化 112
冲破科层束缚：华为的铁三角模式 121
创新永动机：腾讯的赛马机制 129
第三章 强：领导力宝典
学习力：马斯克的腾飞之翼 139
创新力：乔布斯的封神之路 146
变革力：杰克·韦尔奇的制胜法宝 155
教导力：稻盛和夫的培育之道 162
反思力：任正非的省思要领 169
复原力：柳井正的成功引擎 177
承责力：董明珠的必胜经验 183
钝拙力：方洪波的儒道心经 191
第四章 新：IP化生存指南
焕发生机：故宫的 IP 定位重生 203
奠定基础：初音未来的 IP 设计从零到一 211
玩儿转营销：熊本熊如何让 IP 全球化 219
价值倍增：迪士尼的全产业链运作 227
疯狂粉丝：泡泡玛特的“MAP 法则” 234
跨界创造：米其林的品牌增值三步法 244
驱动增长：爱彼迎的品牌再造 251
塑造信任：老乡鸡创始人的价值主张 259
第五章 稳：公司反脆弱攻略
如何树立创始人定力：任正非穿越至暗时刻的故事 270
统一价值观：首遇“黑天鹅”的启示 278
组织高效团队：网飞的简明用人标准 292
制定产品策略：优衣库打造“最强产品” 301
精确目标管理：维尔福的绩效闭环 307
让决策落地：万达超强执行力的法宝 313
克服经营挑战：京瓷打造全员销售 320
构建产业共同体：数字时代的价值网络 328
向互补者要效益：可口可乐与 Costa，从业务合作到品牌共赢 341
向竞争者要效益：美团与大众点评，从阵营对立到构建联盟 348
向供应者要效益：从汉帛到哈勃，从建立信任到深度赋能 357
向用户要效益：哈雷·戴维森，从单向服务到三位一体 367
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摘要：《战法：成就下一个商业奇迹》是一本经济管理类的电子书，由吴婷撰写。本书通过对商业战略和法则的阐述，为读者探索创新和成功的商业模式提供了指导和启示。本文将从四个方面对《战法：成就下一个商业奇迹》进行详细的阐述。
1、商业战略与创新
《战法：成就下一个商业奇迹》通过解析成功商业案例和失败商业案例，揭示了商业战略和创新的重要性。本书指导读者如何制定和执行战略，以应对市场竞争和变化。同时，通过对创新的讨论，本书帮助读者认识到创新是商业成功的关键因素，并提供了一些创新的方法和思路。
本书对商业战略和创新的阐述内容丰富，一方面通过理论的分析和解释，让读者对商业战略和创新有更加深入的理解；另一方面，通过实际案例的分析和讨论，让读者能够将理论与实践相结合，更好地应用于自己的商业实践中。
2、市场分析和竞争战略
《战法：成就下一个商业奇迹》对市场分析和竞争战略进行了详细的阐述。本书通过对市场的分析，帮助读者了解市场的需求和趋势，从而为制定市场营销策略提供了参考。同时，通过对竞争对手的分析，本书指导读者如何制定竞争战略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本书对市场分析和竞争战略的阐述内容丰富，一方面通过市场数据和趋势的分析，让读者能够对市场做出准确的判断和预测；另一方面，通过对竞争对手的分析和研究，让读者能够制定出针对性的竞争策略，提高市场竞争力。
3、组织管理和团队建设
《战法：成就下一个商业奇迹》对组织管理和团队建设进行了深入的阐述。本书强调了组织管理的重要性，指导读者如何建立高效的组织结构和流程，以实现组织的目标和战略。同时，本书还讨论了团队建设的方法和技巧，帮助读者打造合作和创新的团队。
本书对组织管理和团队建设的阐述内容丰富，一方面通过理论的介绍和解释，让读者对组织管理和团队建设有更深入的理解；另一方面，通过实际案例的分析和讨论，让读者能够将理论应用于实际，提升组织管理和团队建设的水平。
4、风险管理和创业思维
《战法：成就下一个商业奇迹》对风险管理和创业思维进行了系统的阐述。本书通过对风险的分析和评估，帮助读者识别和应对风险，降低商业活动的风险。同时，本书还探讨了创业思维的重要性，指导读者如何培养创业精神和创新能力。
本书对风险管理和创业思维的阐述内容丰富，一方面通过理论的讲解和分析，让读者对风险管理和创业思维有更深入的认识；另一方面，通过实际案例的分析和讨论，让读者能够学习和借鉴成功创业者的经验和思维方式。
总结：
《战法：成就下一个商业奇迹》通过对商业战略、市场分析、组织管理和风险管理等方面的阐述，为读者提供了实用的指导和启示。本书内容丰富，理论与实践相结合，适合经济管理领域的学习者和从业人员阅读。通过阅读本书，读者可以提高商业管理和创业能力，成就下一个商业奇迹。
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