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《效率红利》(一本人人可读的效率提升指南!3大模块,12套增效方法,边学边用,将梦想照进现实!)谢春霖【文字版_PDF电子书】_经济管理

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《效率红利》(一本人人可读的效率提升指南!3大模块,12套增效方法,边学边用,将梦想照进现实!)谢春霖【文字版_PDF电子书_】

《效率红利》(一本人人可读的效率提升指南!3大模块,12套增效方法,边学边用,将梦想照进现实!)谢春霖【文字版_PDF电子书】_经济管理

书名:效率红利
作者:谢春霖
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2022-4
页数:356
ISBN:9787111703020
8.7
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内容简介:

这个世界缺的从来都不是有想法的人,而是那些能更快地把想法变成现实的人。本书从“个人效率升级、协同力升级、团队效率升级”三个维度全面讲述了提升效率的具体方法,是每个追求工作效率的职场人士及管理者的读物。希望通过阅读本书,读者能迅速提升个人以及团队的效率,更快地将梦想变成现实,取得属于自己的“效率红利”。

作者简介:

谢春霖

毕业于上海师范大学,注册高级培训师,富研社创始人,知乎高人气作者之一,作品累计阅读量过亿,曾担任多家创业公司的商业顾问,并帮助它们取得了快速发展。(知乎ID:谢春霖)

目  录:

前言

模块 个人效率升级

1 一事无成,是因为你步就错了 核心概念 三思三线

天下武功,唯快不破 / 003

速度快就是效率高吗 / 005

如何确保正确 / 007

如何实现你的好想法 / 016

本章小结 / 023

思考与行动 / 026

2 如何成为一个高手 核心概念 精进循环

站上风口 / 028

高手之路 / 032

精进循环 / 042

成功,有捷径吗 / 055

本章小结 / 056

思考与行动 / 058

3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速

锤子奶茶 / 060

第1级加速:理解 / 061

第2级加速:SOP / 065

第3级加速:优化SOP / 069

第4级加速:剪去低效时间 / 071

第5级加速:逐步提高效率 / 074

第6级加速:提前压缩步骤 / 076

第7级加速:购买生产力 / 080

第8级加速:技术进步 / 083

本章小结 / 084

思考与行动 / 086

4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA

忙、忙、忙、忙 / 088

第1步:聚焦要事 / 089

第2步:梳理日程 / 096

第3步:三线并进 / 100

第4步:随机应变 / 104

本章小结 / 106

思考与行动 / 109

5 一种控制人心的力量 核心概念 权力

需要说服力 / 113

什么是权力 / 116

如何提升权力 / 123

权力的副作用 / 131

本章小结 / 134

思考与行动 / 135

6 说服,是个闯关游戏 核心概念 说服攻略

说服力基础:权力 / 137

说服攻略 / 139

第1关:不想听 / 139

第2关:听不懂 / 153

第3关:不认同 / 157

第4关:不行动 / 164

本章小结 / 169

思考与行动 / 171

7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色

说服大获成功了吗 / 173

改变角色 / 176

角色化 / 191

本章小结 / 199

思考与行动 / 201

8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角

人心散了 / 203

提高协同力 / 206

协同三角 / 211

多人协同 / 217

规模协同 / 222

本章小结 / 228

思考与行动 / 231

9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队

组建团队 / 235

第1步:瞄准 / 237

第2步:吸引 / 241

第3步:筛选 / 244

第4步:进化 / 249

关键一跃 / 251

本章小结 / 252

思考与行动 / 255

10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队

团队需要培训 / 257

能力是如何提升的 / 259

打造一个利于成长的环境 / 262

老鹰与小鸡 / 275

本章小结 / 277

思考与行动 / 279

11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能

团队如何提速 / 281

回答三个问题 / 283

做什么 / 285

怎么做 / 290

为什么要做 / 295

回到小锤的故事 / 303

本章小结 / 305

思考与行动 / 307

12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作

团队≠个体之和 / 309

微观视角 / 311

中观视角 / 319

宏观视角 / 329

本章小结 / 335

思考与行动 / 337

参考文献 / 338

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摘要:《效率红利》是一本人人可读的效率提升指南,涵盖了3大模块和12套增效方法。本文将从四个方面对《效率红利》进行详细阐述,包括其内容概述、实用性、指导性和价值。通过学习与应用,《效率红利》能够帮助读者将梦想照进现实。

1、内容概述

《效率红利》是一本关于提升效率的指南,分为三大模块和十二套增效方法。这些方法包括时间管理、目标设定、工作流程优化等方面,涵盖了日常生活和职业发展的方方面面。通过本书的学习,读者能够全面了解提升效率的方法和技巧。

本书以简洁明了的方式呈现内容,语言通俗易懂,适合所有人群阅读。作者谢春霖通过举例和实践案例,使得读者能够更好地理解和应用书中的方法。通过学习本书,读者能够提高自己的工作效率和生活质量。

2、实用性

《效率红利》是一本非常实用的指南,它提供了丰富的实用方法和技巧,能够帮助读者提高工作效率和时间管理能力。无论是学生、上班族还是企业家,都能从本书中获得实用的指导和建议。

本书中的方法和技巧都经过实践验证,能够真正帮助读者提升工作效率。作者谢春霖还提供了一些实际案例,让读者更好地理解和应用这些方法。通过实践和总结,读者可以找到适合自己的方式来提高工作效率。

3、指导性

《效率红利》具有很强的指导性,它提供了清晰的步骤和方法,可以帮助读者实际操作。每一套增效方法都有详细的说明和步骤,读者可以按照书中的指导来进行实施。

作者谢春霖通过举例和案例,将抽象的概念转化为具体的操作步骤,使得读者可以更好地理解和应用。无论是从事什么职业的人,都可以通过本书找到适合自己的方法和技巧。

4、价值

《效率红利》的价值在于帮助读者提高工作效率和时间管理能力,实现梦想和目标。通过学习本书,读者可以了解到一些行之有效的方法和技巧,能够更好地管理时间和工作。

同时,本书还提供了一些思考和启示,能够帮助读者认识到提高效率的重要性,并激发他们的积极性和动力。通过实践和总结,读者可以逐渐提高自己的工作效率,实现个人的梦想和目标。

总结:《效率红利》是一本人人可读的效率提升指南,内容概述清晰,实用性强,指导性明确,具有重要的价值。通过学习与应用,《效率红利》能够帮助读者提高工作效率,实现个人的梦想和目标。

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