今天分享黄力泓商业模式培训课程全集,包含了包含黄力泓《商业模式创新与设计》含课件PPT（案例版）黄力泓《新商业模式与利润增长》含课件PPT（案例版）5套某音199元同款课程。大小12.5G百度网盘下载学习！
商业模式创新为啥这么难? 对商业模式发展动态和进程的研究很少,不了解自身现有的商业模式,不知道何时可以发挥核心业务优势,不知道何时创造新商业模式,对商业模式创新的投入太少.
商业模式创新的重要性:不存在一劳永逸的模式，只有不断进化的模式 将资源、能力、机会整合成新商业价值 竞争对手在进步、改变，不得不创新 持续设计、优化商业模式，提升企业利润 理解商业模式、商业生态，掌握新的趋势.

商业模式的盈利逻辑:价值发现能给客户 (而非自己) 带来什么?价值主张通过产品和服务. 向消费者提供的价值.价值创造 便捷性、新颖性 用户黏性创新性.价值管理 取决于 企业价值和 企业的经营目的.价值管理 取决于企业价值和企业的经营目的价值配置 通过有效整合与配置 建立合作共赢的价值网络体系.价值实现企业价值被市场接受.

课程亮点 课程分为两个部分 商业模式创新理论和商业模式创新案例 用理论指导实践 掌握商业模式创新的共性，指导企业转型升级 ( 3案例丰富 通过别人的模式，掌握商业模式盈利的逻辑与方法 思维新潮 领先同行竞争者，快速找到新的利润点.
时代变了，看天吃饭的时代过去了 而未来的天就是趋势，趋势就是模式。 ——黄力泓

课程部分截图

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