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资源大小：396 MB由于快速的市场变化，大量的创新工作，当前企业中越来越多的工作都可归为项目管理的范畴。企业如果能够认识和掌握项目管理的一般规律和技能，无疑会极大提升企业应对市场竞争和变化的能力；由于项目管理几乎无所不包，因此企业应当对其关键价值链上的项目活动的组织、流程、技术予以深入研究，形成成功模式，今天我们就邀请黄飞宏老师同我们一起深入探讨项目管理体验式培训，为企业建立完善的项目管理系统提供扎实的理论基础。
学习要点：
1.全流程项目管理的相关知识
2.项目管理
3.项目整体管理
4.项目范围管理
5.项目进度管理
6.项目成本管理
7.项目质量管理
8.项目人力资源管理
9.项目沟通管理
10.项目风险管理
11.项目采购管理
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