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 陈宝光 如何有效预防问题的发生高清

课程对象;  企业全员（骨干员工、企业各级管理层、总经理） 课程时间:  2天  课程目标: ◆帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； ◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可 能的原因； ◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方 案选择，避免决策错误发生； ◆在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。 ◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法，激发创意好点子   培训方式:  启发式讲授+实战练习+案例＋竞赛学习 预防问题发生的有效措施－计划与风险分析 应急措施 识别潜在问题 找出可能原因 采取预防措施 计划应变措施 什么时候启动应急措施有需要联系v；lyjlyj13141314