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资源大小:808 MB客户服务之服务组织及管理体系搭建
客户服务中,客户满意与否,从一线服务人员身上所体现的行为细节,都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例,为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事,明确各自相关职责,使企业目标与一线人员紧密结合,提升一线人员执行力,从而有效解决客服问题,提升客户满意度。 课程大纲: 一、企业服务问题与管理体系认知 1、案例分享 2、管理体系结构 二、战略层负责的三件事 1、目标 2、资源配置 3、文化 三、管理层应该做的三件事 1、流程标准 2、训练 3、激励考核 讲师简介: 叶津瑞 管理培训专家,《组织共赢力》研发者、版权申请人,新加坡SQ服务体系课程,"4+1"培训模式的开创者,实战型高级咨询顾问师、企业内训讲师、实战顾问。有需要联系v;lyjlyj13141314本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处: https://sm.nayona.cn/renjizhichang/64845.html