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资源大小：461 MB施炜 领导力和领导力模型
能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？着名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。 课程收获： 1、了解企业能力的定义和内涵； 2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节； 3、了解人力资源管理的重点； 4、了解干部管理的体系； 5、了解职业经理人和知识型员工的管理； 6、了解领导力和领导力模型及领导思维。有需要联系v；lyjlyj13141314本文采摘于网络，不代表本站立场，转载联系作者并注明出处： https://sm.nayona.cn/renjizhichang/64760.html
