资源简介:
资源大小:321 MB企业管理效率 做好生产计划,缩短交货期
如何能在保证产品质量的前提下,提升企业的管理效率?如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期?老师用他多年的实战实践经验,通过生产计划的分解概述,从中提取重点,帮您的企业提升生产效率,增强产品竞争力!
课程大纲:
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的种类
1、计划型生产方式
2、订单型生产方式
五、生产节拍
1、产能负荷评估
2、工序的投入期与产出期
六、客户情况分析
七、对产品的ABC分析
有需要联系v;lyjlyj13141314本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处: https://sm.nayona.cn/renjizhichang/64284.html