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 阿里巴巴CEO卫哲亲授：领导者必备技能（2020最新完整版）视频讲座

课程大纲

如下：

  01 找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段.mp4 02 找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项.mp4 03找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要.mp4 04规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规模效益.mp4 05资产效率-避免无效资产，打造可长久运营模式.mp4 06组织效率-孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织.mp4 07个人效率-阿里内部激励制度：激发员工自我驱动力.mp4 08经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？.mp4 09你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力.mp4 10谷歌721理论，教你如何有效分配公司资源？.mp4 11把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走.mp4 12组织领导-激活内部战斗力，让业绩翻番.mp4 13领导管理-搭建适合的核心团队，向管理要效率.mp4 14团队搭建-你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子.mp4 15团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀.mp4 16团队建设-打造高能作战团队需要注意的四个细节.mp4 17团队用人--领导者必须要狠抓的三件事.mp4 18思维提升-从四大名着看团队创建的核心要素.mp4 19与同事相处-使众人信服的功力.mp4 20与老板相处-能力快速提升的磨刀石.mp4 21与自己相处-入世修行中的内在修炼.mp4 22“看清自己”的长与短，才能持续散发能量.mp4 23“看清当下”的时代机遇，才能抓住企业发展命门.mp4 24“看清行业”中的真实处境，才能做对行业选择.mp4 25“会看”局势才能把握大势，不可错过的四个“势”.mp4有需要联系v；lyjlyj13141314