课程介绍

课程来自于 许林芳《中小企业招聘管理体系》2021年新课

许林芳 ，女，汉族，讲师，咨询顾问和商业教练。 前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理。

现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo， 阿里巴巴新商业学院教师。《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者。

曾服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程，并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计，深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。

作为一名咨询顾问，许林芳服务过的企业包括农夫山泉，卫龙辣条，招商银行，链家房产，洛可可服饰，重庆百亚股份和银科控股。

曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间，她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系，并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观，并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行，教管理者如何做REVIEW，如何做绩效管理和绩效沟通，而后加入了农夫山泉公司，成为首席人力资源官。

在创业之前，许林芳有过10年的阿里巴巴工作经历，历任阿里巴巴B2B事业部大区总经理，大政委和铁军精神的亲历与传承者，历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委，铁军精神的亲历与传承者，具有十五年管理实践经验。

文件目录

01：招聘人才痛点分析.mp4

02：招聘流程五大模块.mp4

03：招聘人才策略.mp4

04：招聘必备五大步骤.mp4

05 面试的目标和方法.mp4

06 建立胜任力模型.mp4

07 面试问题的设计与技巧.mp4

08 行为面试法与面试的步骤和评估.mp4

09 面试的各个阶段与技巧.mp4