让老板听“指挥”PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：舒展着
- 出 版 社：武汉：华中师范大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787562252375
- 页数：249 页
图书介绍：曾经混过伪4A，但又不太如意地离开的大齐，有点不情愿地钻进了庄言那家刚搭好的小庙。从此，开始了“让老板听我指挥”的腐败式高干生涯。本书以第一主人公的视角，讲述了他玩转老板的若干个绝招。有的甚至还超出了一般人的想象和理解，可大齐却靠着这个，无往而不利。并且在他的朋友圈中推而广之，帮他们解决了诸多问题。从一个刚成立的小公司，到养得起几十号人的大型文化传媒公司，大齐跟着老板庄言一起，经历了各种苦辣酸甜。什么都在变，唯有大齐在公司的地位一直稳如泰山。这固然有老板庄言念旧的情分在，但更多的，还是大齐“与时俱进”的职场情商。这才是他作为一个“功高震主”型的高级大拿，得以安享富贵的根本原因。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：生命的展现下一篇：印度教与佛教史纲 第1卷 《让老板听“指挥”》目录 标签：舒展 指挥 老板
第一章 老板弯腰给我打杂2
专业够精，腰板才够硬2
出多少力就受多少器重7
审时度势——该出手就出手12
老板站在利益的旁边17
第二章 好员工是干出来的24
服从公司的总体利益24
我是栋梁，自然要撑起一片天32
随时准备冲锋受累39
人红，是非必须就多46
第三章 地位没有保质期54
没有永远受宠的员工54
没有安稳的椅子60
平衡是老板的权术68
让老板实现你的诉求74
第四章 感情好，需要利益空间大82
功高不可震主82
钱和感情双管齐下89
招风的树才是大树96
让更多的人需要我吧103
第五章 利益挂帅，好处先行112
老板的头向谁低112
有功，不表示就能抢功117
过河拆桥是老板的必修课123
除了老板，都是小人物129
第六章 跟老板“同流合污”的艺术136
没有一个老板是绝对干净的136
每一个细节都不可以放过143
合理运用老板的秘密149
第七章 君变我则变156
人才也要遵守游戏规则156
老板的朋友不好当161
“吃”气是福166
留一个弱点给老板171
第八章 宁当小人，勿做君子178
在结果面前手段并不重要178
人脉就是生产力185
没有一次战争是公平的191
第九章 让老板也有危机意识196
是千里马，就会有伯乐赏识196
总有“横”起来的时候203
一条绳上的蚂蚱最团结210
老板才是最后的赢家217
第十章 把老板“解放”出来226
老板的至高境界是“无为”226
他不需要“会”，能“管”就行了232
有赢利才会有权力237
会跟老板谈条件的员工才是好员工244
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- 《指挥信息系统需求论证与评估》樊延平 2019
- 《指挥控制系统工程概论＝INTRODUCTION TO COMMAND CONTROL SYSTEM ENGINEERING》张英朝 2018
- 《联合作战指挥控制系统＝COMMAND AND CONTROL SYSTEMS FOR JOINT OPERATIONS》蓝羽石 2019
- 《大数据与指挥信息系统》陈小鹏着 2019
- 《热区部队卫勤保障指挥员手册》赵小玲，汪海主编 2012
- 《寒区部队卫勤保障指挥员手册》汪海；刘嘉瀛 2011
- 《成为企业不可或缺的员工 18堂课实现职业的飞跃》（美）格伦·谢泼德着；丁士元，惠凤利，惠守海译 2012
- 《感恩的力量 做一名懂得感恩的员工 修订版》杨正辉着 2012
- 《尖刀 中国人民解放军钢铁王牌军征战实录 2》陈冠任着 2013
作者其它书籍
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出版社其它书籍
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志，宋长龙 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑；（中国）肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
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1、内容概述
《让老板听“指挥”.pdf电子书版文档下载》是一本专注于职场沟通与领导力的实用指南。书中详细介绍了如何通过有效的沟通技巧和领导力策略，使老板能够更好地接受和执行下属的建议，从而提高团队效率和整体业绩。
本书内容丰富，涵盖了沟通技巧、领导力原则、团队建设等多个方面，既有理论阐述，又有实际案例，为读者提供了全面的学习资源。
此外，本书还特别强调了在职场中如何处理与老板的关系，如何通过沟通赢得老板的信任和支持，使读者能够在实际工作中更好地应对各种挑战。
2、实用价值
《让老板听“指挥”.pdf电子书版文档下载》具有极高的实用价值。首先，书中提出的沟通技巧和领导力策略具有很强的可操作性，读者可以根据自身情况灵活运用。
其次，本书结合了大量实际案例，使读者能够更好地理解理论知识，并将其应用于实际工作中。
最后，本书还针对不同行业和职位的读者提供了针对性的建议，使读者能够根据自身需求进行学习和提升。
3、学习方法
为了帮助读者更好地学习《让老板听“指挥”.pdf电子书版文档下载》，本书采用了以下学习方法：
1. 理论与实践相结合：书中既有理论阐述，又有实际案例，使读者能够更好地理解和掌握知识。
2. 分阶段学习：本书将内容分为多个章节，读者可以根据自身需求选择性地学习。
3. 互动式学习：书中设置了多个思考题和案例分析，引导读者主动参与学习过程。
4、实际应用
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1. 案例一：某员工通过学习本书中的沟通技巧，成功说服老板采纳了自己的建议，使公司项目取得了显著成果。
2. 案例二：某管理者通过运用本书中的领导力策略，提升了团队凝聚力，使团队业绩稳步提升。
3. 案例三：某职场新人通过学习本书，快速掌握了职场沟通技巧，赢得了同事和上司的认可。
总结：
《让老板听“指挥”.pdf电子书版文档下载》是一本极具价值的职场沟通与领导力指南。通过学习本书，读者可以提升自己的沟通技巧和领导力，使老板更好地接受和执行自己的建议，从而在职场中取得更好的成绩。
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