聪明犯错 华顿商学院教你从卓越的错误迈向成功PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：保罗．J.H.．舒马克着；吕亨英译者；林慧美总编辑；魏佩丞主编
- 出 版 社：日月文化出版股份有限公司
- 出版年份：2013
- ISBN：9789862483558
- 页数：299 页
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前言错误 即为探索之门26
简介当错是对的时候38
Part1 对错误的重新思考54
第一章 内容很重要：错误的定义54
聪明犯错的理论56
事实59
1暂时性：时间上的有利点64
2运气：与能力比较67
3处理效应：追溯过往的混淆影响70
不全的资讯：未择之路75
由谁做决定？79
第二章 不是所有错误都一样：卓越的错误82
有潜力的错误84
是发明家，或是专业的错误制造者？87
质疑先入为主的概念89
错误的种类以及相对的益处96
第三章：为什么我们会犯错、如何犯错：原因及解决方法104
面对错误要有科学鉴识的心态，把自我意识摆一边105
判决一个无辜的人去坐牢，比让十个有罪的人无罪释放还糟糕108
淹没在主观的池水中110
情感因素：对的感觉比错的感觉来得要好115
认知差距增加学习复杂性120
决策的四个重要阶段124
较好的决策方式135
Part2 如何设计错误142
第四章 更快速地学习:实用准则142
企业家是犯错的专家144
犯错可以是神圣的147
想得到真相？先「证明是假」153
经过控制、蓄意的犯错157
效能V.S学习165
第五章 蓄意的错误：创造出探索之门168
蓄意犯错引出新创见170
贝尔系统挑战现行模式，反而帮公司创造价值172
蓄意犯错的矛盾175
蓄意犯错的实际运用181
对蓄意犯错有利的状况185
探索你犯错的意愿192
准备好蓄意犯错了吗？197
开阔的心胸才是有创意的心胸199
第六章 错误组合：冲销传统智慧210
组合的优势212
组合思考与本性不合215
下许多小注：组合的方法221
管理多元化：组合思考的关键225
Part3 综合所学234
第七章 做好准备：侦测异常现象234
从垃圾中产生的诺贝尔奖237
微生物界的米开朗基罗242
从顿悟到实用245
卓越的灵光247
周边视觉249
结语 对错误的思考260
成功人士如何看待错误267
追求失误与错误273
结论277
附录A 爱因斯坦的23个错误282
附录B 预期效用分析286
附录C 组合存在的理由290
附录D 你的大脑如何玩把戏294
谢辞298
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摘要：华顿商学院的《聪明犯错》电子书版，深入探讨了卓越错误的重要性，为读者揭示了如何从错误中学习，迈向成功之道。本书以生动的案例和实用的策略，为读者提供了一套完整的错误管理框架，助力个人和企业在面对挑战时，更加从容地应对和成长。
1、错误认知
在《聪明犯错》中，华顿商学院强调了错误认知的重要性。作者指出，错误并非绝对的负面，而是成长和进步的契机。通过正确看待错误，我们可以从失败中汲取教训，不断优化自己的决策和行动。这种认知的转变，有助于我们更加开放地面对挑战，勇于尝试新事物。
书中还提到，错误认知的建立需要时间和经验。在成长过程中，我们需要不断积累经验，学会从错误中总结规律，形成自己的认知体系。这种认知体系的建立，将为我们应对未来的挑战提供有力支持。
此外，作者还强调了团队中错误认知的统一。在一个团队中，如果成员对错误的认知存在分歧，将导致沟通不畅，影响团队的整体表现。因此，统一错误认知，是团队协作的关键。
2、错误管理
《聪明犯错》提出了一个完整的错误管理框架，包括错误识别、错误分析、错误处理和错误预防四个环节。作者认为，只有通过科学的管理方法，才能将错误转化为成长的动力。
在错误识别环节，我们需要学会发现潜在的错误，并及时采取措施。这需要我们具备敏锐的观察力和分析能力。在错误分析环节，我们要深入挖掘错误产生的原因，找出问题的根源。在错误处理环节，我们要采取有效的措施，将错误的影响降到最低。在错误预防环节，我们要总结经验教训，制定相应的预防措施，避免类似错误再次发生。
此外，作者还强调了错误管理中的沟通与协作。在处理错误时，团队成员之间要相互支持，共同承担责任。这种良好的沟通与协作，有助于提高错误管理的效率。
3、错误学习
华顿商学院在《聪明犯错》中强调了错误学习的重要性。作者认为，从错误中学习是个人和团队成长的关键。通过分析错误，我们可以发现自身的不足，从而有针对性地进行改进。
书中还介绍了多种错误学习的方法，如案例学习、角色扮演、头脑风暴等。这些方法有助于我们更好地理解错误，提高错误学习的效果。
此外，作者还强调了错误学习中的反思与总结。在错误发生后，我们要及时进行反思，总结经验教训，为今后的成长奠定基础。
4、错误文化
《聪明犯错》认为，建立积极的错误文化是推动个人和团队成长的关键。在错误文化中，错误被视为成长的机会，而非惩罚的对象。
作者指出，要建立积极的错误文化，需要从以下几个方面入手：首先，领导者要树立正确的错误观，以身作则，鼓励团队成员勇于尝试；其次，要建立完善的错误反馈机制，让团队成员能够及时了解错误，并采取措施进行改进；最后，要营造一个包容、开放的氛围，让团队成员敢于面对错误，勇于承担责任。
通过建立积极的错误文化，个人和团队将更加自信地面对挑战，不断迈向成功。
总结：
《聪明犯错》电子书版为我们提供了一套完整的错误管理框架，从错误认知、错误管理、错误学习到错误文化，全面阐述了如何从错误中学习，迈向成功。通过阅读本书，我们可以更好地认识错误，学会从错误中汲取教训，为个人和团队的发展提供有力支持。
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