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【完结】

课程介绍
38【团队管理 第1节】直播卖货团队组织构架关系图
39【团队管理 第2节】直播团队每月工作任务表,所有人每天的工作任务一目了然
41【团队管理 第4节】关注团队情绪生活剔除毒瘤 别让一个人 搞坏了整个团队
40【团队管理 第3节】直播团队工资绩效底薪和提成 行业中普遍用的3种模式
42【团队管理 第5节】课程系统复盘和总结 多看几遍,多去执行,每一遍都会有新的收获
43【团队管理 第6节】一切才刚刚开始,机遇、挑战、坚持;很远很远,戒骄戒躁
【数据分析 升级版】【3】 指导我们决策 用两个案例来演示直播带货账号的整体数据分
【数据分析 升级版】【1】如何处理弹幕数据 别人10天干的工作,你1小时可能搞定
【数据分析 升级版】【2】优秀播主播#视频分析、飞瓜和抖查查
69直播#1直播团队组织关系架构图和每月任务表
68直播#2人员工资和提成计算及团队管理的其他事项
45直播卖货团队岗位#每个人分工详细说明
3#第1天直播带货必懂6层锁客和留人场景上价#值百万
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6#第1天直播带货必懂6层锁客和留人场景上价#值百万
7#第1天直播带货必懂6层锁客和留人场景上价#值百万
9#第2天直播带货#3秒留人场景下
8#第2天直播带货#3秒留人场景下
7#第2天直播带货#3秒留人场景下
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2#第11天直播系统总结 所有点连成线组成面
7#第11天直播系统总结 所有点连成线组成面
3#第11天直播系统总结 所有点连成线组成面
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【升级版 直播带货人员分工明细表 4月更新】明确每个人做的事情,责任到人!文档表格找六哥领
3【直播前的15项准备和直播后12项复盘 4月更新 】针对案例升级版
4【直播前的15项准备和直播后12项复盘 4月更新 】针对案例升级版
5【直播前的15项准备和直播后12项复盘 4月更新 】针对案例升级版
1【直播前的15项准备和直播后12项复盘 4月更新 】针对案例升级版
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4【直播带货千川推广4月更新】计划生命周期和投放节奏规划
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直播间整理资料库最详细的说明#构建护城河目录【4月更新】

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