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刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》_我自学资源网-企业管理培训视频课程企业管理名师讲座培训生产管理_团队建设_市场营销(刘一秒三弦智慧) (刘一秒运营智慧笔记)

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刘一秒《赢利智慧系列之运营智慧》共18集
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 01
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 02
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 03
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 04
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 05
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 06
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刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 17
刘一秒 赢利智慧系列之运营智慧 18
内容摘要:
一、机制:凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因,就是企业机制出了问题!
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?
如何留住人才?
如何通过制定机制使家族企业迅速发展?
如何有效影响其它股东?
如何成为最有利润的代理商?
如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力?
如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路?
如何制定加盟合作机制?
如何招商最有效?
二、势 :冲杀市场70%靠气势,30%靠运气!
如何掌控团队势?
如何调动团队势?
如何根据团队势、发展势制定企业策略?
老板如何掌控自己精力势、年龄势?
如何掌控行业势、产品势?
如何掌控顾客购买势?
如何在经济浪潮中快速反应势?
三、印象:经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象!
老板要给员工一个什么样的印象?
企业要给顾客一个什么样的印象?
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?
产品如何创新?
如何制定广告宣传策略?
如何塑造品牌?

四、纲领:公司的纲领决定企业的发展!
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领?
如何制定适合企业当下发展的纲领?
如何打造宗教般企业文化?
……
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