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成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。

课程大纲：

一、成本控制的误区
1、不关注质量或者不太关注质量
2、成本控制是财务部门的事
3、控制成本就是不花钱少花钱
4、成本控制的对象是成本费用项目
5、不关注战略目标

二、成本控制的原则
1、可控性原则
2、全面性原则
3、重要性原则
4、责权利相结合的原则
5、开源与节流相结合的原则

三、成本控制的策略
1、方向控制
2、源头控制
3、实质控制
4、责任控制
5、绩效控制
6、目标成本控制

讲师简介：

物业管理财税专家，香港大学SPACE 中国商学院CFIM(企业财务与投资管理)研究生，中国人民大学管理学学士，历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务，同时受聘于多家培训教育机构，担任企业财务管理与经营管理类课程讲师。着有《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。

课程列表
第一集 成本控制的误区
第二集 成本控制的原则与策略
第三集 成本控制策略方法

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