【杨台轩】总经理亲自抓销售-业绩倍增的方法

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销售团队既是企业获取利润的直接工作者，也是企业中流动性最大的群体。因此，如何使销售团队拥有旺盛的战斗力，成为很多企业亟待解决的问题。本课程分别从销售团队的规划、人才养成与专业化培训、销售团队管理制度与文化、销售人员的激励等方面，以生动、幽默、实在的授课风格，全方位讲述打造优秀销售团队的方法。

通过学习《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》，您将学习到：
1、销售团队的功能
2、企业“招兵买马”、人才培养与训练的方法
3、解决销售团队问题的方法
4、如何制定销售团队管理制度与文化
5、如何打造一支世界级的销售团队

《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》适应人群：
总经理及决策高层、销售经理及主管、企业中层管理者、负有团队领导责任的销售管理者

内容简介：
您是否在为招不到优秀的销售人员而发愁？在销售人员的培训问题上，您是否常常不知该从何下手？您的销售团队是否存在势气低下、合作能力弱、执行力差等问题？面对优秀销售人员流失给公司带来巨大的成本问题，你是否感觉束手无策？您想改变这一筹莫展的僵局，打造一支销售精锐部队吗？《总经理亲自抓销售：业绩倍增的方法》分别从销售团队的规划、人才养成与专业化培训、销售团队管理制度与文化、销售人员的激励等方面，以生动、幽默、实在的授课风格，全方位讲述打造优秀销售团队的方法。

主讲人简介：
杨台轩：毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国埃克斯特大学企业管理硕士。时代光华特聘高级讲师，台湾着名实战派企业管理专家、香港光华管理学院特聘讲师，曾任世界500强美国强生公司中国区销售总监。杨台轩老师留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任产品经理、事业部门主管；后加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司，从销售做到行销经理。他对营销团队在实战工作中存在的问题有深入透彻的研究，是着名的销售实战专家。

课程目录：
第一讲如何招聘专业化销售人员（一）
第二讲如何招聘专业化销售人员（二）
第三讲如何招聘专业化销售人员（三）
第四讲如何招聘专业化销售人员（四）
第五讲如何招聘专业化销售人员（五）
第六讲如何培训新进销售人员（一）
第七讲如何培训新进销售人员（二）
第八讲如何培训新进销售人员（三）
第九讲如何培训新进销售人员（四）
第十讲如何培养优秀的销售人员（上）
第十一讲如何培养优秀的销售人员（下）
第十二讲如何打造专业化的销售团队（一）
第十三讲如何打造专业化的销售团队（二）
第十四讲如何打造专业化的销售团队（三）
第十五讲如何打造专业化的销售团队（四）
第十六讲如何打造专业化的销售团队（五）
第十七讲如何建立健全销售制度（一）
第十八讲如何建立健全销售制度（二）
第十九讲如何建立健全销售制度（三）
第二十讲如何建立健全销售制度（四）
第二十一讲如何激励销售人员