刘育良　　巨海教育集团首席讲师　　着名人力资源专家
他是华人杰出演说家，长期服务于世界500强企业，后在知名民营企业担任高管；专注于人力资源、公众演说、心理学、管理学的研究；曾在各大城市培训1300余场，由于其丰富的企业阅历、实战的咨询解决方案，严谨的课程体系研发，深受民营企业家好评。

通过这套讲座您能学到什么？
1、　做不大、做不强、做不长——如何破解企业发展的三大瓶颈和障碍
2、　战略、竞争、人才、执行、文化——如何建立成熟企业五大系统
3、　企业家六种角色定位和帝王用人的十大秘诀
4、　梦、德、理、利、权、才、情、志——卓越领导力八大要素
5、　卓越执行力的2大核心、3大板块、8大步骤
6、　放下、放飞、放开——怎样才能拥有卓越的演说力
《总裁三项修炼》精彩语录：
老板是教主，至高无上，是企业文化的缔造者；文化是经书，所以每天要诵读经书，每天渗透企业文化；员工是信徒，员工对企业文化要充满信仰，要充满敬畏与虔诚。
一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师；企业家的形象等于企业的形象，企业家的影响力决定了企业的影响力；你演说沟通的能力决定了你生活的品质和事业的成就。
执行力的核心精神就是一切以成果为导向。责任除以二，结果等于什么？零！也就是一件事情两个人负责，最终就是没有人负责！一定要明确三个字：叫做责任人！