企业生产成本的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，而制造现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况？如何提升现场管理和人员效率技能？一直是困扰制造现场的管理者的难题。
今天我们诚邀世界\\”生命管理工程学\\”创始人、着名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索，结合七大改善手法和技巧，为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。
学习要点
1. IE的定义和起源
2. IE的目标
3. IE的分析方法
4. IE改善的七大手法
5. I E改善手法的实施步骤
IE工业工程实战改善技法之流程程序法
课程说明
制造现场出了问题怎么办？如何去分析出的问题？不同的人有不同的分析和解决办法，结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要，但更重要的是能进行实际现场改善，取得真正的改善效果。
本课程特地邀请世界\\”生命管理工程学\\”创始人、着名管理大师张江涛老师介绍现场改善方法之流程程序法。课程为学员详细讲解流程程序法的基本知识，帮助学员在工作中去除不必要的手续与流程,降低制造成本，提高工作效率。
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