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课程目录： 01为什么学习领导力？ 02领导力者基本素养（上） 03领导力者基本素养（下） 04组织发展的周期 05领导者的境界 06弹性统御情境领导（上） 07弹性统御情境领导（下） 08领导力的未来 09领导者与追随者的关系 10领导绩效系统 11流程的背景 12企业的发展和体系 13-3月更新企业为什么要做流程 14-3月更新流程对于企业的意义 15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么？ 16-5月更新面授课4企业的流程怎样搭建？ 17-6月更新总裁班面授课企业的流程怎样搭建？（下） 18-【6月更新】流程面授课流程的切割与细节 +更新：19.【领导力授课】领导绩效系统(老19集,官方已删) +更新：20.【领导力面授课】领导者的修炼过程(新18集,8月新新) +更新：21.【领导力面授课】教练、激励与授权(新19集,8月新)

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