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在这个时代，要实现盈利的高速增长，企业一定要回答三个问题;第一，面对市场的竞争，客户选择你的理由是什么?如果客户选择你是偶然，那么客户不选你是必然，企业的存在就是偶然，企业的死亡就是必然。第二，面对员工，面对企业的内部，面对创业团队我们如何让他饱有持续的激情，和动力，我们的机制该如何去设计，让企业的生命周期，组织的生命周期，延续的更长。第三，面对存量经济，面对过剩经济，我们如何整合产业链上的利益相关者，如何整合行业中的同行。面对以上三个问题，面对以上三大挑战，企业要做道盈利的倍增，我认为要做好三件事:第一，如何把产品和服务更好的卖给消费者，占领客户的心智资源，抢占商品市场的一席之地，第二，把品牌和系统卖给创业者，让更多的创业者来加盟你的产品，加盟你的品牌，通过你的系统去赋能你的产业链的上下游，让他们因为你可以轻松的赚钱;第三，把你的模式和股权卖给投资人，通过资本的力量实现企业的快速增长。

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