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课程目录:

关苏哲-教练型领导力视频课程
00-先导筒-帮助大家-起认知“你是谁”。_ev.mp4
01-教练型领导为什么在国外这么火_ _ev.mp4
02-教练型领导者通过挖掘成员潜能提升绩效_ ev.mp4
03-教练式领导力实践模型_ ev.mp4
04-聚焦目标:探索理想目标并确认目标_ev.mp4
05-理清现状:发现问题背后的本质问题ev.mp4
06-选择策略:通过提问让下属自己动脑_ ev.mp4
07-强化行动:找对策略方法并对方法进行量化_ev.mp4
08-为什么缺乏关怀的挑战是无效的_ ev.mp4
10-发起关怀挑战的SBICS模型对话_ ev.mp4
11-案例:团队沟通的8项规则ev.mp4
12-举- -反三:如何应用关怀挑战技术_ev.mp4
13-定义担责:不负责，而是超越职责ev.mp4
14-ARCI模型:系统梳理担责流程ev.mp4
15-担责的水平线模式我不管VS我担责_ev.mp4
16-案例:私董小组会的担责方法ev.mp4