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胸怀是什么?你作为一个中层管理者，你下面人的话你就有各个岗位上的人。你能不能说你下面全部都是你喜欢的人。如果你下面全部是招的是你喜欢的某一种类型，一种性格，这个团队会怎么样？这个团队一定很难创造出很难的成绩，因为能力太单一，对吧？唐僧团队成为世界上最好的一个团队哈。但是说童话里面的话就神话里面就是那个那个团队。但是为什么？因为他很互补，如果这个团队全是孙悟空，那应该是个灾难，一句不到一块，这个团队会早就解散了。所以你的团队就注定一定要有什么呀各种各样的人，他就是构成了一个生态。所以忠诚这一层，关你的胸怀一定要够大。

你可以不喜欢一个人，但你不能妨碍你用他的强项，你能做到这一点吗？还有你在招人的时候，你有没有这种胸怀招一个比你还能干的女性，敢不敢敢不敢啊？阿里人就是阿里人，就喜欢这么招，能够招到比我强的人最好。为什么？嗯，因为他的团队怎么生产力说的很强，效率是不是很高？为什么我不怕被自己被隔离掉呢？啊，哈哈哈因为我屁股不近身，你要招一只火鸡过来，三四年的话爬不了树，你永远只能在那个位置上碰车，碰车再多待几年，甚至绩效都不合格。因为你培养不出人来，选择谁让你选，你说我这个人竟然就不说话，不是太优秀。

课程目录:

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许林芳 企业高效组织管理 【全新版】（2021年9月更新）
01组织管理的痛点.mp4
02管理三板斧数字时代必备的领导力.mp4
03团队需要各种各样的人.mp4
04战略地图的作用.mp4
05量化目标.mp4
06搭班子.mp4
07人才画像.mp4
08行为面试法.mp4
09面试官的人面试流程.mp4
10用人就要歪瓜裂枣.mp4
11面对团队不同的人.mp4
12团队激励上.mp4
13团队激励下.mp4
14定目标追过程拿结果.mp4
15-16字辅导方案.mp4

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