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【39.9[红包]·《安越咨询-财务分析进阶》】
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【完结】

课程介绍
财务分析的核心思路和框架-01财务分析的目的
财务分析的核心思路和框架-02重新解读资产负债表
财务分析的核心思路和框架-03财务分析的核心思路和基本框架
营运资本与资金管理-01营运资本及资金管理的三种方式
营运资本与资金管理-02营运资本六大块理论及实际运用
营运资本与资金管理-03营运资本的特性分析
营运资本与资金管理-04案例分析：不同公司的营运资本分析（上）
营运资本与资金管理-05案例分析：不同公司的营运资本分析（下）
营运资本与资金管理-06营运资本来源的深入分析
企业资金危机的五种典型类型-01企业资金危机的五种典型类型（上）
企业资金危机的五种典型类型-02企业资金危机的五种典型类型（中）
企业资金危机的五种典型类型-03企业资金危机的五种典型类型（下）
财务比率分析-01财务比率分析方法概述
财务比率分析-02短期和长期偿债能力指标
财务比率分析-03存货周转率（上）
财务比率分析-03存货周转率（下）
财务比率分析-04应收款周转率等其它周转类指标
财务比率分析-05利润表分析及获利能力指标
股东投资回报率（ROE）分析-01股东投资回报率（ROE）的三环分解（上）
股东投资回报率（ROE）分析-01股东投资回报率（ROE）的三环分解（下）
股东投资回报率（ROE）分析-02不同行业企业的ROE的比较分析
股东投资回报率（ROE）分析-03ROE金字塔分解的分析方法
股东投资回报率（ROE）分析-04负债对公司的影响（上）
股东投资回报率（ROE）分析-04负债对公司的影响（下）
经济增加值（EVA）和公司价值管理财务战略体系-01经济增加值理念的介绍（上）
经济增加值（EVA）和公司价值管理财务战略体系-02经济增加值理念的介绍（下）
经济增加值（EVA）和公司价值管理财务战略体系-跨国公司价值管理财务战略体系的实际案例-上
经济增加值（EVA）和公司价值管理财务战略体系-跨国公司价值管理财务战略体系的实际案例-下
经济增加值和公司价值管理财务战略体系-公司财务战略矩阵以及EVA理念的灵活运用（上）
经济增加值和公司价值管理财务战略体系-公司财务战略矩阵以及EVA理念的灵活运用（下）
经济增加值和公司价值管理财务战略体系-加权平均资金成本率（WACC）确立的依据和方法（上）
经济增加值和公司价值管理财务战略体系-加权平均资金成本率（WACC）确立的依据和方法（下）
现金流量表分析-01现金流量表分析及跨国公司实际案例（上）
现金流量表分析-02现金流量表分析及跨国公司实际案例（下）
现金流量表分析-03企业产品组合对现金流的影响
现金流量表分析-04现金流量表间接编制法背后的经营逻辑（上）
现金流量表分析-05现金流量表间接编制法背后的经营逻辑（中）
现金流量表分析-06现金流量表间接编制法背后的经营逻辑（下）
企业三张报表-资产负债表（上）
企业三张报表-资产负债表（下）
企业三张报表-作业点评
企业三张报表-利润表（上）
企业三张报表-利润表（下）
企业三张报表-会计调整项
企业三张报表-现金流量表