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劳动合同制工作人员试用期转正考核方案

为规范合同制工作人员试用期管理，充分了解新招合同制工作人员的工作能力和表现,达到留住优秀的,淘汰不合格的目的,按照《合同制工作人员管理办法》和工作实际，特制定本方案。

一、考核对象

合同制工作人员。

二、考核内容

主要考核德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。德：主要考核思想品质、沟通协作能力；能：主要考核专业知识和能力素质；勤：主要考核规章制度执行情况。绩：主要考核工作质量、工作效率。

三、考核办法和程序

采取集中述职，民主评议的方法进行，民主评议总分100分，主要考核4个方面内容：专业知识和能力素质（20分）；工作质量和效率（40分）；道德品质和沟通协作（20分）；遵守规章制度情况（20分），总分按平均分计算。详见附件1。

四、考核结果的应用

考核分5个档次，考核成绩在90-100分值为“优秀”等次；考核成绩在80-90分值为“良好”等次；考核成绩在70-80分值为“一般”等次；考核成绩在60-70分值为“及格”等次；考核成绩在60分值以下为“差”等次。