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创业计划书是创业者向投资人或银行申请融资的重要文件之一。一份完整的创业计划书应包含产品、市场、营销、财务等方面的信息，用以说明创业者的商业理念和商业模式。那么，如何写一份成功的创业计划书呢？本文将分享一则创业计划书通用模板及三篇案例、范文，希望能对初次写创业计划书的创业者有所帮助。
创业计划书通用模板：

第一部分：项目概述

1.1 项目背景

介绍项目的背景，包括市场现状、问题或机会等，让读者对该项目有更深入的理解。

1.2 项目简介

简要介绍项目的主要内容，包括产品或服务的概述、定位和特点等，让读者快速了解项目的核心内容。

第二部分：市场分析

2.1 行业分析

正如在《经理人参阅：创业管理学》中所示的那样，创业计划书需要对所处的行业进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面，让读者对行业有深入的认识。

2.2 目标市场分析

确定目标市场，并对其进行分析，包括市场规模、人群特征、消费习惯等，让读者对目标市场有深入的认识。

2.3 竞争分析

对竞争对手进行分析，包括竞争对手的规模、产品特点、市场占有率等方面，让读者对竞争对手有深入的认识。

第三部分：产品或服务描述

3.1 产品或服务特点

详细介绍产品或服务的特点，包括产品或服务的功能、优势等，让读者了解产品或服务的特点。

3.2 技术支持

介绍产品或服务的技术支持，包括技术优势、研发团队等方面，让读者了解产品或服务的技术支持。

第四部分：营销策略

4.1 定价策略

确定产品或服务的定价策略，包括定价原则、价格区间等方面，让读者了解产品或服务的定价策略。

4.2 促销策略

确定产品或服务的促销策略，包括促销方式、促销时间等方面，让读者了解产品或服务的促销策略。

4.3 渠道策略

确定产品或服务的渠道策略，包括渠道类型、渠道布局等方面，让读者了解产品或服务的渠道策略。

第五部分：财务预测

5.1 财务目标

确定财务目标，包括收入目标、利润目标等方面，让读者了解财务目标。

5.2 收支预测

预测收支情况，包括收入、成本、毛利润等方面，让读者了解项目的收益和盈利能力。

5.3 资金需求

明确项目的资金需求，包括启动资金、运营资金等方面，让读者了解项目的资金需求和财务状况。

第六部分：团队介绍

6.1 创始团队介绍

介绍创始团队成员，包括创始人、核心成员等方面，让读者了解创始团队的背景和能力。

6.2 组织架构

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