《AL3041-南哥课栈-设计人才培养的价值主张-培训体系顶层设计必修的22节课】百度网盘资源

《AL3041-南哥课栈-设计人才培养的价值主张-培训体系顶层设计必修的22节课】
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【完结】

目录
[00005]第5课-探索培训与业务及战略之间的逻辑关系(2022-09-05).mp4
[00006]第6课-人才培养的价值坐标系(2022-09-05).mp4
[00007]第7课-分析人才培养的成本体系(2022-09-05).mp4
[00008]第8课-ROI投资回报率的基本概念（上）(2022-09-05).mp4
[00010]第9课-ROI投资回报的基本概念及应用（下）(2022-09-05).mp4
[00011]第10课-ROI原理-从本质出发思考问题(2022-09-05).mp4
[00012]第11课-ROI应用-构思最佳方案(2022-09-05).mp4
[00013]第12课-ROI思维-具体问题具体对待(2022-09-05).mp4
[00014]第13课-知识敏锐度模型-能力的本质是什么(2022-09-05).mp4
[00015]第14课-LQ学习质量模型-影响学习效果的关键因素(2022-09-05).mp4
[00016]第15课-LV学习效率模型-学习效率最大化公式(2022-09-05).mp4
[00017]第16课-重新定义人才培养的价值主张(2022-09-05).mp4
[00018]第17课-定义学习与发展部的OKR指标体系(2022-09-05).mp4
[00019]第18课-CCP-KISS模型：如何做好培训项目的绩效复盘(2022-09-05).mp4
[00021]第20课-案例点评《讲师训练项目》(2022-09-05).mp4
[00023]第22课-案例点评《MT科技公司“百团大战”战略》(2022-09-05).mp4
[00025]第24课-案例点评《一线经理案例库开发项目》(2022-09-05).mp4
[00027]第26课-案例点评《定量测算培训对业务的间接收益》(2022-09-05).mp4
《设计人才培养的价值主张》课程案例(2).pdf
《设计人才培养的价值主张》课程知识地图(2).pdf
09.案例分析：《叶晓彤的经验萃取项目》(2022-09-05).pdf
20.第19课-案例分析《讲师训练项目》(2022-09-05).pdf
22.第21课-案例分析《MT科技公司“百团大战”战略》.pdf
24.第23课-案例分析《一线经理案例库开发项目》(2022-09-05).pdf
26.第25课-案例分析《定量测算培训对业务的间接收益》(2022-09-05),.pdf
28.第27课-课程总结(2022-09-06),.pdf
学习发展三支柱的OKR体系.pdf
[00001]第1课-人才培养体系设计四要素(2022-09-05).mp4
[00002]第2课-分析HR三支柱模型设计原理(2022-09-05).mp4
[00003]第3课-解说学习发展三支柱的理论框架(2022-09-05).mp4
[00004]第4课-探索培训的核心价值到底是什么(2022-09-05).mp4