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1–销售渠道设计六大要素_渠道开发与管理的常见误区.web
2–销售渠道设计六大要素_销售渠道的定义与管理程序.web
3–销售渠道设计六大要素_设计渠道的重要性.vep
4–销售渠道设计六大要素_重新设计渠道的最好时机.vep
5–销售渠道设计六大要素_设计渠道的六大要素.vep
6–销售渠道设计六大要素_有效规避渠道矛盾的三大要素.vep
7–销售渠道开发的六项核心技能_研究渠道合作伙伴的业务难题.vep
8–销售渠道开发的六项核心技能_确定渠道合作伙伴的评估标准.vep
9–销售渠道开发的六项核心技能_销售渠道开发的五个误区.vep
10–销售渠道开发的六项核心技能_选择销售渠道时必须坚守的四项原则.vep
11–销售渠道开发的六项核心技能_科学的路线规划-提高效率.vep
12–销售渠道开发的六项核心技能_有效的开场设计-赢得沟通机会.vep
13–销售渠道开发的六项核心技能_有效的介绍自己、公司和产品.vep
14–销售渠道开发的六项核心技能_有效的提问技巧-掌握需求.vep
15–销售渠道开发的六项核心技能_说服性销售技巧-推动进程.vep
16–销售渠道开发的六项核心技能_讲述成功案例-获取信任.vep
17–渠道客户管理的三大核心策略_客户下沉-抢份额.vep
18–渠道客户管理的三大核心策略_客户深挖-提占比.vep
19–渠道客户管理的三大核心策略_客户攻坚-提销量.vep
20–渠道客户管理的三大核心策略_标杆客户的管理方法.vep
21–渠道客户管理的三大核心策略_钉子客户的管理方法.vep
22–渠道客户管理的三大核心策略_危险客户的管理方法.vep
23–渠道客户管理的三大核心策略_客户价值的象限管理——改.vep
24–渠道客户管理的三大核心策略_四个象限客户的管理策略.vep
25–赋能渠道，达成销售目标的关键_分销型公司高层的窘境.vep
26–赋能渠道，达成销售目标的关键_厘清方向，回归生意经.vep
27–赋能渠道，达成销售目标的关键_4-1-3规划生意，合作共赢.vep
28–赋能渠道，达成销售目标的关键_销售团队管理的要点和方向.vep
29–赋能渠道，达成销售目标的关键_管理的真谛.vep
30–赋能渠道，达成销售目标的关键_4-2-3重新设计薪酬绩效.vep
31–赋能渠道，达成销售目标的关键_重新设计报表体系.vep
32–赋能渠道，达成销售目标的关键_重新规划会议制度.vep
33–赋能渠道，达成销售目标的关键_启动绩效面谈.vep
34–赋能渠道，达成销售目标的关键_终端门店（售点）的开发.vep
35–赋能渠道，达成销售目标的关键_终端门店（售点）的管理.vep