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【完结】

课程介绍
8-4管理会计体系中的预算管理方法（下）-04投资中心的预算分析与评价重点.mp4\\r
8-3管理会计体系中的预算管理方法（下）-03利润中心的预算分析与评价重点.mp4\\r
8-2管理会计体系中的预算管理方法（下）-02成本中心的预算分析与评价重点.mp4\\r
8-1管理会计体系中的预算管理方法（下）-01预算要落实责任.mp4\\r
7-3管理会计体系中的预算管理方法（中）-03滚动预测.mp4\\r
7-2管理会计体系中的预算管理方法（中）-02弹性预算.mp4\\r
7-1管理会计体系中的预算管理方法（中）-01固定预算.mp4\\r
6-6管理会计体系中的预算管理方法（上）-06案例：用零基预算法编制销售费用预算.mp4\\r
6-5预算预测与与财务分析之战略规划-05产品组合策略.mp4\\r
6-5管理会计体系中的预算管理方法（上）-05零基预算的优缺点和适用性.mp4\\r
6-4预算预测与与财务分析之战略规划-04常用战略规划分析工具swot分析.mp4\\r
6-4管理会计体系中的预算管理方法（上）-04零基预算的流程和注意点.mp4\\r
6-3预算预测与与财务分析之战略规划-03常用战略规划分析工具-波特五力模型.mp4\\r
6-3管理会计体系中的预算管理方法（上）-03零基预算的起点：需求分析.mp4\\r
6-2预算预测与与财务分析之战略规划-02常用战略规划分析工具PEST模型.mp4\\r
6-2管理会计体系中的预算管理方法（上）-02零基预算与传统预算方法的区别和优势 (1).mp4\\r
6-1预算预测与与财务分析之战略规划-01有关战略规划.mp4\\r
6-1管理会计体系中的预算管理方法（上）-01管理会计应用指引的预算方法介绍.mp4\\r
5-7预算预测与财务分析之预算管理-07预算报表设计与编制.mp4\\r
5-6预算预测与财务分析之预算管理-06费用与资本支出预算.mp4\\r
5-5预算预测与财务分析之预算管理-05销售预算.mp4\\r
5-5全面预算的考核-05预算过程带来的价值.mp4\\r
5-4预算预测与财务分析之预算管理-04预算的编制要点.mp4\\r
5-4全面预算的考核-04预算的柔性：设置偏差容忍度.mp4\\r
5-3预算预测与财务分析之预算管理-03KPI与绩效考核.mp4\\r
5-3全面预算的考核-03预算的刚性：减少预算外事项.mp4\\r
5-2预算预测与财务分析之预算管理-0

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