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课程介绍
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经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系\\r
经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队\\r
经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素\\r
经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的“道法术器人“\\r
经营分析承接企业战略-03案例：某企业经营分析的发展历程\\r
经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点\\r
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经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标\\r
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经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析-陈冰（下）

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