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本文目录一览：

1、梦见别人的小孩

2、梦见别人的小孩是什么意思 梦见别人小孩的意思是什么

梦见别人的小孩

上学的时候你一定听过

你看看谁家那谁谁谁

现在长大了进到不同行业

仍然免不了要比较

有对比才能发现进步kōng间

比如同样都是众筹平台

我们咋就没一家能活出Kickstarter的风范

你看看别人家的孩子…

编者按：一周前，为《大鱼海棠》的筹资立下过汗马功劳的国内众筹界鼻祖“点名时间”宣布卖身给91金融；几乎是在同时，地球另一端的 Kickstarter 亮出了一份出自宾夕法尼亚大学的调查报告。报告显示：自成立以来，Kickstarter 总共帮助创立了 8800 家公司，为社会增加了 29600 份全职工作……种种亮瞎眼的数据分明是在昭告天下： Kickstarter 不但活得根深叶茂，而且已经活出了一定境界。

话说“点名时间”的鹊起与收场

2011 年年中，台湾人张佑创办的众筹平台“点名时间”正式上线。作为国内第一个吃螃蟹者，“点名时间”一开始提供的是一个全品类、tóng时侧重文化创意类项目的众筹平台。

在那个国人对“众筹”颇为怀疑甚至排斥的年代，张佑实际上扮演了开荒者的角色。他曾利yòng两年多的时间，借助各类媒体把“众筹”的概念一次次推介给不同的人群，也曾孤独地摸索过属于我们环境下的众筹之路。在他的带领下，“点名时间”的确也屡次亮出过极为漂亮的成绩单。

可惜，好jǐng不长，“众筹”的概念还没火起来呢，种种骗局和乱象就纷纷上演，ràng“点名时间”不堪重负。终于在 2014 年，张佑宣布退出众筹，转做智能硬件首发平台。可是才缓过气没多久，京东、淘宝等众筹平台又纷纷杀将过来，这次，张佑和他一手打造的“点名时间”再也没元气翻身了。

国内其他众筹平台活得如何？

上述图表中列出的均是名头较大的众筹平台，除了它们之外国内还有青橘众筹、淘梦网、觉Jue.so、追梦筹、以及专注于音乐众筹的乐童网等等；虽然有的已经开始转型，但总体而言还都活得生机勃勃。

那么，当 Kickstarter 的官报摆在我们面前时，我们羡慕的到底是它的什么？

首先，我们来回顾一下这份官报。

根据宾夕法尼亚大学的调研结果，Kickstarter 成立至今，总计帮助创立了 8800 家公司（目前有 82% 仍在运营），为社会增加le 29600 份全职工作，以及 283000 份临时工作。此外，利用在该平台募集的资金，众筹成功者们目前总共创收 53 亿美元。最值得一提的是，虚拟现实厂商 Oculus、智能手表界创企 Pebble Technology、女童玩具公sī GoldieBlox 等知名商家，当初都是从 Kickstarter 上起步的。

而且，Kickstarter 上罗列的多半都是鲜有人尝试过的创意项目。

该平台面对的受众大duō来自西方国家，在审美等领域眼光趋同；再者，发起人普遍重视项目的包装。在视频拍摄、文字说明和图片展示上他们大都力图精益求精，而且，有的还是在夺得了国际大奖后再来 Kickstarter 上碰运气的——而这也是一种包装。

这两个原因一结hé，就导致 Kickstarter 在这类项目上的成功几率要高于同行。现在，不少音乐、影视、文学以及其他艺术领域的新秀都将 Kickstarter 视为头号圆梦平台，而这也成了 Kickstarter 有别于其他平台的重要原因之一。

现在你明白了吗？我们羡慕的是：

“众筹”意指集结众人之力完成个人或组织的既定目标，从一定程度上说，它就是帮助草根圆梦的一大手段。从这个意义上讲，Kickstarter 更接近众筹的内涵，与之相比，国内某些所谓的众筹网站更像是预售甚至团购平台。这是为什么？

Kickstarter 上爆款频出，某些创意满满的项目带着鼓鼓囊囊的钱袋子离开这个平台后，都已经开始影响全世界了，而我们的众筹平台还没出过这样的成绩。这是为什么？

Kickstarter 为社会创造了如此可观的价值，国内无人能与之比肩。这又是为什么？

很抱歉，这里没有标准答案，但鸵鸟妹愿意给出自己的观点，以期抛砖引玉。

在国内，做梦者少（注：此处的“做”意指“付诸实践”），投机者多。“众筹”这块蛋糕坯刚端上来，还没敷上奶油呢，一群根本不差钱的商家就拿着刀叉围上来了。小商家把这类平台当成了自己的大卖场，大商家干脆打着“为你圆梦”的旗号切下蛋糕就走。当然，除了他们之外，惦记这块蛋糕的还有形形色色的骗子。这样一来，guó内的众筹业根本来不及茁壮成长就被污染了、瓜分了，结果就是：有的坚持不住，落幕了；有的虽坚持下来，却不得不淡化“众筹”功能，把自己变得不伦不类。

对此鸵鸟妹有两大建议：

京东、淘宝等巨头压根就不该插手国内众筹业。说实在的，把众筹这个新行业带入国内的不过都是些势单力薄的无名小辈，他们就指望靠这个打出一片天地呢；再者，新行业就应该由新人来摸索和创造，才不会一开始就被老字辈们扭住脖子jī形发展，难道不是吗？因此在这方面，京东他们真应该感到汗颜，为自己不知口下留情而汗颜！当然，如果真舍不得退出的话，最起码不要再扩张了吧。或者，专开辟一个空间，和zhòng筹网站一起联手销售众筹产品也行啊。亚马逊就是那么干的，因为它相信，有时不掠夺也照样能赚得盆满钵满。

众筹平台应该严把项目审批关，尽量不要把“卖货求利者”放进来，否则不但自己成了不伦不类的电商，还会带动同行纷纷效尤，以致污染整个行业。

Kickstarter 之所以频出爆款，很大程度上是受益于马太效应。在缺乏竞争者的宽松环境下打出自己的品牌后，许多颇有前途的项目就会选择 Kickstarter 作为自己的追梦首发站。而它们的成功无疑又进一步优化了 Kickstarter 的“风水”，使之变得越来越引人入胜，而且项目的整体水平也越来越高。最终，就像堆雪人一样，Kickstarter 被堆成了业界典范，而爆款频出也就不是什么稀罕事儿了。

但是，马太效应是可以从零积累的。在这方面，国内众筹平台可以从以下方面努力：

尽一己之力，至少在自己的一方平台上，还原众筹的本来模样——它不是卖货赚利，不是化缘乞讨，它就是举众人之力办成一件事儿、喂养一个项目、成就一项发明，以及帮助一个群体。它应该就是、并且始终是这个样子。

携手工商部门和立法界，大幅提升项目发起者违约或欺骗的代价；

加强与各大院校、研发机构以及分析机构的合作，以提升自己在项目推介上的专业性，同时方便自己在该领域及时给出各种靠谱的预测，为造梦者们指点迷津；四、bāng助发起者们大幅提升项目包装水准，以便他们更容易打动日益挑剔的投资人。当然了，能做的还有许多，这里不过试举几例而已。总之，只要我们肯倾力为众筹打造一个良好的生存环境，不怕将来没有硕果可收。

Kickstarter 有宾夕法尼亚大学为它做梳理，而国内众筹平台目前还缺乏这个待遇。如果能在这方面有所突破，相信我们得到的数据也会一年比一年喜人。而这xiē数据对外公布后，无疑会增强社会各界对我们众筹的关注与信心。

最后还有一点。既然 Kickstarter 面向世界开放，为什么我们的众筹平台就不能？哪怕从完全免费做起？外国新鲜血液的涌入，将有助于良性竞争环境的形成。而且，这一定是我们众筹平台未来要走的路，不是吗？

说了那么多，能不能总结一下？

两句话：一、Kickstarter 的确好，但那是别人家的孩子。自家孩子再有毛病，我们自己都不能嫌弃。二、孩子不好，根儿在父母，放在这里就是说：我们的众筹行业之所以不让人满意，原因在于整体大环境呈酸性。当然，不嫌弃不代表就可以不尽力。所谓“不破不立，大破大立”，我men只有尽其所能地扶正社会对众筹的观点、净化它的发展环境并源源不断地给它营养，才能帮助众筹业实现重生。

（本文系参考多家资源综合编译而成）

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梦见别人的小孩是什么意思 梦见别人小孩的意思是什么

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