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《领先之道》陈春花, 赵海然, 赵曙明【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《领先之道》陈春花, 赵海然, 赵曙明【文字版_PDF电子书_推荐】

《领先之道》陈春花, 赵海然, 赵曙明【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

内容简介:

自《领先之道》2004年出版之后10年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个非常困难的事情。

事实上,在这又一个10年中,中国企业经历了前所未有的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。

事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了本书的目的。

如果说本书第1版是研究企业如何领先,那么在本书重版之际,我们还把这些领先企业是否能够持续领先的问题引入,并通过对这些企业10年来的实践做一个简单的透视,以帮助人们可以更全面地理解领先企业的成长之路。

作者简介:

陈春花 华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官,广州市政府决策咨询专家。

赵曙明 管理学博士、教授、博士生导师,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学特聘教授,教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人,教育部科学技术委员会学部成员,教育部学风委员会委员。

赵海然 华南理工大学外语系毕业,惠普大学质量与供应学院首席顾问;曾任飞利浦照明供应管理黑带。于2004年起,以技术做公益,组织成立上海一门式政务研发中心,创新地将供应管理运用到政府流程和政务信息化领域;该课题成为国家五部委共同推社区公共服务信息化平台的基础建设者。

目  录:

推荐语

再版序 领先是一种选择

序一 无心之茶 柳绿花红

序二 巨人不再沉睡

序三 追随

前言

第一部分 从起飞到领航

第1章 行业先锋在中国

第2章 英雄领袖

第3章 中国理念,西方标准

第4章 渠道驱动

第5章 利益共同体

第二部分 创造,再创造

第6章 拆开文化的礼物包

第7章 推动核心竞争力

第8章 机会从来都没有过剩

第9章 激励前进力量的灯塔

第三部分 以成果富裕桑梓

第10章 本质之光

第11章 永无止境

第四部分 领先,再领先

第12章 又一个10年的创造

第13章 行业先锋是否依然

附录A 行业先锋的筛选过程

附录B 研究和关注的问题

附录C 回顾企业的成长

再版后记 致那些拥有未来的先锋们

初版后记 先锋的力量

参考文献

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摘要:本文将对《领先之道》陈春花, 赵海然, 赵曙明【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 这本书进行详细阐述。该书以经济管理为中心,全文分成多个自然段,每个自然段字数均匀控制。首先,对整篇文章做简单概括,生成一个300字左右的文章摘要,摘要统领整篇文章。接下来,从四个方面对该书进行阐述,每个方面都有三个以上的自然段。最后,对全文进行总结归纳,并加上广告语:“本文由nayona.cn整理”。文章内容将按照指定样式输出,使用HTML标签进行包裹。

1、书籍内容概述

《领先之道》是由陈春花、赵海然、赵曙明合着的一本经济管理类书籍。该书以经济管理为中心,深入探讨了领先企业的商业模式和管理方法。通过案例分析和理论研究,书中提供了一系列实用的管理经验和策略,对于希望在竞争激烈的商业环境中取得领先地位的企业和个人都有着重要的借鉴意义。

该书的特点之一是结合了理论和实践,通过丰富的案例分析,让读者能够更加深入地理解和应用书中的管理方法和策略。同时,书中的内容也十分系统和全面,涵盖了市场营销、人力资源管理、创新与竞争等方面的内容,为读者提供了一个全面了解和掌握经济管理知识的平台。

总的来说,《领先之道》是一本能够帮助读者提升管理能力和抓住商业机遇的精彩之作。

2、市场营销方面

《领先之道》在市场营销方面提供了许多有价值的观点和方法。首先,该书强调了市场定位的重要性,通过深入研究目标市场,提供个性化的产品和服务,企业可以更好地满足消费者需求,并获得竞争优势。其次,书中还介绍了各种市场营销策略和工具,如品牌建设、市场调研、广告宣传等,帮助读者了解如何有效地推广产品和服务,并提高市场份额。

此外,《领先之道》还强调了与消费者建立良好关系的重要性。通过建立稳定的客户群体和维护良好的客户关系,企业可以提高客户忠诚度,增加重复购买率,进而提升销售业绩。这些市场营销的观点和方法都能够帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势,实现可持续发展。

3、人力资源管理方面

人力资源是企业中最为重要的资源之一,《领先之道》在人力资源管理方面提供了许多实用的经验和方法。首先,书中强调了人才的重要性,提出了招聘和选拔人才的方法和原则。通过招聘高素质的人才,并在企业内部建立完善的培训和晋升机制,企业可以建立起强大的人力资源团队,为企业的发展提供有力支持。

另外,书中还探讨了员工激励和团队管理的方法。通过激励措施,如薪酬激励、晋升机会等,可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率。同时,通过优秀的团队建设和管理,可以实现协同工作,提高团队凝聚力和执行力。

总的来说,《领先之道》提供了一系列实用的人力资源管理方法,帮助企业吸引和留住优秀人才,构建高效的团队,从而提升企业的竞争力。

4、创新与竞争方面

在创新与竞争方面,《领先之道》提供了许多引人注目的观点和案例。首先,书中强调了创新的重要性,指出创新是企业取得竞争优势的关键。通过不断推出新产品和服务,改善企业的经营模式和流程,企业可以在市场上获得更多的机会,并满足不断变化的消费者需求。

此外,书中还介绍了一些成功企业的创新经验和策略。通过对这些企业的案例研究,读者可以了解到创新的各种方法和途径,如技术创新、市场创新、组织创新等。这些创新的观点和案例都能够为读者提供创新思维和创新方法,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总结:

综上所述,《领先之道》是一本经济管理类的精彩之作,通过丰富的案例分析和理论探讨,提供了一系列实用的管理经验和策略。该书涵盖了市场营销、人力资源管理、创新与竞争等方面的内容,为读者提供了全面了解和掌握经济管理知识的平台。通过阅读该书,读者可以提升管理能力,抓住商业机遇,取得竞争优势。

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