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《创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败》扫描版[PDF]_投资理财

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《创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败》扫描版[PDF]

《创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败》扫描版[PDF]_投资理财

内容简介:

创业的路上,总有一些坑,在等着创业者。

如何将创业想法落到实地?如何找到一个靠谱的合伙人?如何制作商业计划书?如何找到*笔融资?如何分配股权、期权?如何维持运用一家初创公司……一旦开始创业,这些纷纷扰扰的问题,将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里,一旦招架不住,稍有不慎掉进坑里,就有可能落得个创业失败的下场。

本书从实战出发,结合大量的实际案例和丰富的创业经验,为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等的创业指导,指明创业误区,提示创业风险,为广大创业青年提供借鉴,帮助有创业梦想的读者实现理想。

作者简介:

杨轩:

出版社:浙江大学

ISBN号:9787308167727

出版日期:2017.4

目  录:

自序

章创业前,你该准备什么?

创业前,请先熟悉你的行业

你的对手,你了解吗

找准商业模式

盈利模式和商业模式的区别

如何注册一家公司

第二章打造一个好的团队

创业公司如何寻找合伙人

如何找到你需要的创业员工

你知道你应该招多少人吗?

如果合伙人离开了,怎么办?

看了也学不会的硅谷公司文化

第三章融资前,需要做哪些事

去哪儿找投资人?

次融资要做哪些准备

股权分不好,老板关门早

初创公司如何发放期权

如何制作商业计划书

次融资,要不要找财务顾问

资本寒冬时投资人关心的新问题

第四章融资时,一定要避开的那些坑

早期估值知多少96

融资路上,有误解是难免的

早期创业,哪些钱不能拿

投资人也不容易,你们不要忽悠他

投资的人很多,但不一定是投资人

如何回答投资人的几个标准问题

VC 机构组织结构和利益分配

尽职调查环节的一些基本知识

协议中回购、清算条款如何谈

拿到了投资协议后的工作

拿了投资如何规划资金用途

第五章初创企业的运营?

初创公司如次PR?

现在得把老传统“开源节流”捡起来了?

找到公司发展的关键点?

初创公司CEO 不能做的五件事?

创业路上,忽略哪些问题会让你追悔莫及?

找到自己的发展节奏?

后记找到你身边的朋友,投资他?

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摘要:本文主要对《创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败》扫描版[PDF]_投资理财进行详细阐述。首先,简要概括整篇文章的内容,然后从四个方面进行阐述,包括创业前期准备、市场调研、团队建设和风险管理。最后对全文进行总结归纳,帮助读者更好地了解如何避免创业失败。

1、创业前期准备

在创业前期,充分的准备工作是确保创业成功的关键。首先,创业者需要明确自己的创业目标和定位,并制定详细的商业计划。其次,需要进行充分的市场调研,了解行业现状和竞争对手情况,为创业提供决策依据。此外,还需要考虑资金来源和筹备期间的生活保障。

创业前期准备的关键在于细致入微的规划和准备工作,只有在这个阶段做好足够的准备,才能为创业奠定稳固的基础。

2、市场调研

市场调研是创业过程中至关重要的一环。通过市场调研,创业者可以了解消费者需求、竞争格局和市场潜力,为产品定位和营销策略提供参考。市场调研可以通过问卷调查、竞品分析等方式进行,创业者需要综合运用多种调研方法,确保获得准确的市场信息。

在市场调研中,创业者还需要注重数据的收集和分析,通过数据分析可以更好地了解市场趋势和消费者行为,为产品改进和市场推广提供依据。

3、团队建设

团队是创业成功的重要因素之一。在团队建设过程中,创业者需要选择合适的合作伙伴,建立稳定的团队关系。创业团队的结构需要合理,团队成员之间的角色分工明确,各自负责的领域相互补充。同时,创业者还需要注重团队文化的建设,营造积极向上、团结合作的工作氛围。

团队建设还需要注重人才培养和激励机制的建立,通过培训和激励,激发团队成员的潜力和创造力,提高整个团队的凝聚力和执行力。

4、风险管理

创业过程中充满了各种风险和挑战,创业者需要具备良好的风险管理能力。首先,创业者需要做好风险评估和规避工作,识别和分析可能存在的风险,制定相应的风险应对措施。其次,创业者需要保持警惕,随时关注市场变化和竞争动态,及时调整经营策略。此外,创业者还需要建立健全的内部控制机制,确保企业运营的稳定性和可持续发展。

风险管理是创业过程中不可忽视的一环,只有做好风险管理工作,才能避免创业失败。

总结:

《创业时,不可不知的细节:如何让你的创业避免失败》扫描版[PDF]_投资理财详细阐述了创业过程中的一些关键细节。创业前期准备、市场调研、团队建设和风险管理是创业成功的重要因素。创业者需要在这些方面做好充分的准备和规划,才能避免创业失败。

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